Вчера выступала в бизнес-клубе «Деловар» с темой «Не мой человек: как распознать на собеседовании».

На встрече я поделилась 5 базовыми принципами, которые использую для найма «команды своих».

Заметила, что один из принципов вызвал самую глубокую задумчивость.

Это принцип - «Взрослый контракт на входе».

Суть моей позиции в следующем.

Интервью - это не экзамен, где один (кандидат) оправдывается и пытается понравиться, а второй (руководитель) оценивает его с позиции сверху. Это встреча двух взрослых людей, которые знакомятся, присматриваются друг к другу, чтобы договориться о партнерстве.

«Взрослый контракт» означает открытость и прозрачность на берегу, которая позволяет сделать осознанный выбор обеим сторонам.

Но что мы видим в реальной практике?

Руководители задают много вопросов кандидату, чтобы понять, как он мыслит, принимает решения, как ведет себя в ситуациях ошибок, конфликтов, в стрессе и т.д. Но при этом часто они не готовы открыто говорить о себе. Им сложно рассказать о своем управленческом стиле со всеми его особенностями, свои специфичные требования, свои триггеры.

В чем ваша философия, жизненные принципы? Как проходите кризисы? Какую стратегию выбираете? Какие ошибки совершали и чему они вас научили? Почему с вами может быть сложно работать? К чему новым людям бывает трудно привыкнуть? А что точно можете гарантировать?

Почему бы руководителю не рассказывать все это до обсуждения оффера?

С другой стороны, кандидаты боятся или стесняются задавать будущему руководителю «неудобные» вопросы.

Мы боимся спугнуть друг друга, надеваем маски «идеального босса» и «идеального сотрудника».

А в итоге, спустя пару месяцев, сталкиваемся с тем, что «мы не сошлись характерами», теряя время, деньги и нервы.

Осознанное лидерство, на мой взгляд, начинается с честности с самим собой и с будущим членом команды.

Но, похоже, для многих это выход из зоны комфорта.

Коллеги, а что думаете вы? Руководители, насколько вы готовы быть прозрачными на интервью и говорить не только о плюсах компании, но и о своих личных управленческих особенностях?

Кандидаты, решаетесь ли вы задавать глубокие вопросы будущему боссу?

Буду рада услышать разные мнения, можно писать в комментариях или личных сообщениях.