Почему ваш продукт — рэкетир?
Сейчас объясню на пальцах одну вещь, которую половина предпринимателей не хочет слышать
Человек пользуется ВКонтакте пятнадцать лет. Пришёл подростком. Вырос внутри. Фотки, переписки, музыка, контакты — вся жизнь. Пятнадцать лет лояльности, которую ни за какие деньги не купишь. Только заслужишь. Или — профукаешь.
И вот этот человек вечером включает подборку мяуканья кошек. Да-да, мяуканья. Три минуты нежности после дня, который вымотал. Нажимает play.
Мяу, мяу…
«ХОТИТЕ ОЗВУЧИВАТЬ АУДИОКНИГИ? МЕНЯ ЗОВУТ…»
Вкладка закрыта. Перемотка. Play.
Мяу…
«ХОТИТЕ ОЗВУЧИВАТЬ АУДИОКНИГИ? МЕНЯ ЗОВУТ…»
Та. Же. Реклама. Слово в слово. И третий раз — снова она. Алгоритму даже лень подобрать другой ролик. Ему на вас плевать. Буквально.
А теперь — внимание — бизнес-урок, который дороже любого MBA.
Рекламодатель заплатил трижды. В отчёте — красота: частота контакта растёт, воронка крутится. В реальности человек закрыл вкладку на второй секунде и теперь ненавидит бренд. Заплатили три раза за то, чтобы их возненавидели. Блестяще.
Платформа получила деньги. Квартальный отчёт в порядке. Менеджерам — бонусы. А пользователь с пятнадцатилетним стажем тихо звереет. Лояльность, которая строилась полтора десятилетия, сжигается ради копеечного рекламного слота. Умно, да?
Нет. Это тупо. И вот почему.
Реклама говорит «хотите?» — но кнопки «нет» не существует. Представляется по имени — как будто вы на вечеринке. Но вы не на вечеринке. Вы в заложниках. Форма — дружелюбие. Содержание — принуждение. Зазор между ними — источник настоящей, лютой ненависти к бренду.
Я называю это «вежливое насилие». И так работает не только ВКонтакте. Так работает половина бизнесов, и меня поражает, что они этого не видят.
Корпорация внедряет «культуру заботы» — и заваливает людей обязательными опросниками, на которые всем плевать. SaaS-сервис даёт «бесплатный тариф» — и превращает его в пытку, чтобы вы раскошелились. Менеджер говорит «мы семья» — и пишет вам в субботу в десять вечера. Форма — забота. Суть — выжимание.
И все прекрасно знают, что делают. Платформы математически считают порог ухода. Знают, что он зависит от вложенного времени и накопленных связей. И сознательно подползают к этому порогу вплотную. Раздражать ровно настолько, чтобы не потерять. Доить корову досуха.
Это не монетизация. Это рэкет внимания. Создание дискомфорта ради продажи комфорта. «Хочешь без рекламы — плати. Не хочешь — слушай бесячее три раза подряд».
Каждый навязчивый поп-ап, каждый фейковый скрипт «как я могу вам помочь?», каждый принудительный апселл в момент, когда клиент хочет просто сделать своё дело, — это «ХОТИТЕ ОЗВУЧИВАТЬ АУДИОКНИГИ?» посреди кошачьего мурлыканья. Вы за это платите. Своей репутацией.
Кошки в этой истории ничего не продавали. Просто мяукали. И их хотели слушать. Потому что они не ломились в дверь, не представлялись по имени и не спрашивали «хотите?», заранее отключив кнопку «нет».
Лучшие продукты работают как кошки. Дают ценность. Не навязываются. Уходят, когда некомфортно. Возвращаются, когда нужны.
А худшие — приходят без приглашения, трижды повторяют одно и то же и искренне удивляются, почему их ненавидят.
Если вас не звали — не приходите. А если уже пришли — говорите как положено попрошайке: "граждане дорогие, извините, что к вам обращаюсь".
· 09.04
Потому что реклама криво настроена. Сейчас можно очень точно настраивать на целевую аудиторию, но кто бы этим заморачивался? Думают же не о том, как попасть в цель, а о том, как охватить побольше. В этом примере человеку в принципе аудиокниги не хочется озвучивать, и неважно, где и как ему это будет предложено. А кому-то, даже если это в середине кошачьего мяуканья вылезет, это может показаться полезным. Меня вот часто преследует реклама сервисов, которыми я уже пользуюсь. Причём активно пользуюсь, не забросила. Зачем? На меня тратят деньги, хотя уже получили меня как клиента. Потому что формальные настройки не учитывают тех, кто уже стал клиентом, а просто последуют всех, кто, например, зашел на сайт.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён