😎 Сеньор проджект — саморегулируемая система

В канале уже был пост, что в KTS сеньоры проджекты сами себя онбордят. Но на этом самостоятельность не заканчивается. Мы также сами регулируем свою нагрузку.

Опыт, метрики и в какой то степени самоощущение вместе дают идентификатор, по которому можно понять, в какой зоне загрузки ты находишься. Максим Павлов часто говорит нам: Мы все взрослые люди, вы сами можете прийти и сказать, что перегружены. Вы сами себе измеряете температуру.

В KTS поощряется открытая обратная связь. Нет цели захейтить человека за выгорание или за то, что он не справился с нагрузкой. Цель — сохранить эффективность проекта, а значит, и ресурсность менеджера.

Недавно я поймала себя на том, что работа начинает сниться, когда есть незавершенные задачи. Пора пересобрать день, иначе дальше — перегруз.

Это сигнал, что сесть и сделать ревью, понять, что именно тебя грызет и что ты потерял. Это повод выделить время на helicopter view по всем проектам и зонам ответственности. Скорее всего, найдется неочевидная потеряшка.

Если этого не сделать, фокус внимания будет неосознанно сливаться туда. Эти полчаса возвращают концентрацию и снимают фоновые мысли о том, где и в каком проекте что-то просело.

Как правило, у менеджера несколько инструментов для работы с задачами, поэтому одного таск трекера недостаточно. Сон про работу может казаться забавным. Просыпаешься и вспоминаешь с улыбкой. Но по факту это звоночек от мозга о том, что нужно внести корректировки в расписание, объем загрузки, структуру рабочего дня, интенсивность и сложность задач. Найти баланс.

Это одна из ключевых компетенций сеньора — уметь оценивать и регулировать свою загрузку.

#юлия_антасюк 🤝 #менеджментkts

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки