🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда.

У нас нет «неприкосновенных» должностей. Есть роль и доверие круга, которое нужно подтверждать каждый квартал.

➡️ О том, как работает индекс лидера и зачем нужны перевыборы, — в карточках.

🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда. У нас нет «неприкосновенных» должностей | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда. У нас нет «неприкосновенных» должностей | Сетка — социальная сеть от hh.ru
🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда. У нас нет «неприкосновенных» должностей | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда. У нас нет «неприкосновенных» должностей | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🟣 «А что, так можно было?»— самый частый вопрос новичков, когда они узнают, что в ПравоТех работу лидера регулярно оценивает его же команда. У нас нет «неприкосновенных» должностей | Сетка — социальная сеть от hh.ru