Большинство идут в ИТ-аудит, когда уже дорого, больно или почти поздно. Я считаю, что это ошибка.

Хороший ИТ-аудит нужен раньше - когда собственник и CEO хотят понять, за что бизнес реально платит в ИТ, где там инвестиции, а где накопленный хаос, чужая работа и “привычные” затраты.

На практике я не раз видел одно и то же: “раздутое ИТ” часто находится не в ИТ, а в плохих границах функций, старых решениях, костылях и отсутствии внешнего взгляда.

В статье разобрал, каким должен быть хороший ИТ-аудит глазами собственника: - что он должен дать на выходе; - почему внешний взгляд нужен не для охоты на виноватых; - какие 6 вопросов стоит задать по ИТ уже сейчас.

Ссылка на статью: 1 или 2https://dzen.ru/a/ac5HVzjYmj_pHk8u2 22https://dzen.ru/a/ac5HVzjYmj_pHk8u

Хэштег#CIO Хэштег#ИТаудит Хэштег#УправлениеИТ Хэштег#CEO Хэштег#СобственникБизнеса