🗣 КАК БИЗНЕСУ ГОТОВИТЬСЯ К ВОЙНЕ?

Нет, ни к тому, что сейчас происходит в мире. На мой взгляд, это только предварительная подготовка.

Эта подготовка может и не закончиться глобальные шухером. Но много сигналов говорят о том, что игнорировать такие риски всё же не стоит.

Я не армогидоню и не нагоняю жути. Пытаюсь трезво смотреть на вещи.

Спойлер - однозначного ответа на вопрос в заголовке я не дам. Потому как не знаю точно "КАК". Никто не знает. Это больше философский пост. Так - поразмышлять над вариантами.

Тот, кто подписан на мой Telegram знает, что мои размышления в прошлом году на тему возможных финансовых проблем, закрытия бизнесов, сложностей с платежами и пр. - всё было по делу. Многое из этого уже реализовалось. А что-то ещё предстоит - дайте срок.

Я писал, что нужно относиться с осторожностью, а лучше пересмотру отношений с контрагентами. Особенно с теми, у которых сильная закредитованность. Причём, не только с банками, но и в товарном отношении. В ДЗ и КЗ - ведь если они не смогут получить деньги от заказчиков, то и с вами не смогут расплатиться. Если КЗ вашего контрагента перед его поставщиками большая, то это тоже повышенные риски для вас.

Всё это сейчас реализуется. Не видеть и не понимать этого мог только слепой и беспечный бизнесмен. Вторых гораздо больше.😏

Я писал и говорил о запасах налички. Причём не только для себя лично, что сейчас многим очень бы пригодилось на фоне сложности с интернетом. Но и для бизнеса - сегодня также важно иметь резервный фонд. Чтобы смочь продержаться 3-4 месяца затишья. У кого он был - начало года прошло не так сложно, как у других, беспечных...

Многое из этого писал, например, в посте ещё в июне 2025.

Когда мы с клиентами проводим аудит и целеполагание, я всегда советую уделять время разделу "риски". От них отмахиваться нельзя. Прорабатывать нужно не только внутренние, но и внешние. И очень... Ну прям - очень немногие к этому действительно серьёзно относятся. Чаще всего так - на отмазаться. По принципу: "Да чего там? Будет проблема, будем решать."

Это также, как к здоровью своему беспечно относиться - не проходить профилактику, осмотры, есть всякую дрянь, курить. А потом, когда скрутит, пытаться что-то вылечить. Только может быть уже слишком поздно. Здоровьем нужно заниматься не когда заболел, а когда здоров.☝️ Также и с бизнесом. Зачем ждать кризиса, чтобы героически потом решать? Понятно, что все риски не предугадать. Но прошлогодние сигналы ведь были. Их можно было учесть?

Сегодняшняя ситуация показывает, что тот, кто проработал систему, пересмотрел финансовую политику, пересмотрел отношения с контрагентами (по стоп-отгрузкам, по статусами надёжности и пр.), тем сегодня не так больно. Я это вижу по своим клиентам (по тем, кто не отмахивался и не сливался с систематизации). В любом кризисе можно упасть. Вопрос как? ИМХО - лучше до уровня своей подготовки, чем как получится. Ведь так?

Про войну. Просто размышления. Сегодняшние сигналы, как по мне, также говорят о многом. Мир готовится. Политики, страны, оборонка - готовятся. Некоторые открыто заявляют. Ограничения, ужесточения, повышение налогов, чистка в эшелонах власти - это всё подготовка. Всё примерно, как в начале прошлого века. И позапрошлого. История циклична. Каждые 100 лет такое.

В таких реалиях не прорабатывать этот риск - для себя, для своей семьи, для бизнеса, в конце концов... Это очень беспечно на мой взгляд. Что с этим делать, спросите вы? Мы уже не будем жить, как прежде. Пора это признать, кто ещё не понял. Да, чтобы подготовиться, нужно в чём-то сейчас себя ограничить, от чего-то отказаться. Такова горькая правда.

Как писал выше, однозначного ответа у меня нет. Тем более у каждого своя жизненная ситуация. И в бизнесе, у каждого своя модель, сфера и возможности. В таких случаях всегда нужен индивидуальный мозговой штурм.

Универсально для всех бизнесов - даю рекомендации в TenChat

@sistem_ceo

👉 Проект "Системность CEO"

#бизнес #антикризис #антикризисноеуправление #систематизация #война #управлениебизнесом #СистемностьCEO

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки