В субботу в магистратуре в Вышке начался классный курс "Системы определяет поведение: концепция правильной организации». Ведет Екатерина Кашубская, кандидат психологических наук. Больше 25 лет Екатерина отработала в компании, которая ищет, оценивает и нанимает топ-менеджмент в крупнейшие корпорации страны и мира. Для оценки кадров она пользуется 2 передовыми моделями: Личностной зрелости и Requisite Organization. И, хочется добавить от себя, что как HR еще и профессиональный психолог, в совокупности с огромным профессиональным опытом, Екатерина принесла нам ценнейший материал.

Почему решила написать так подробно на эту тему здесь? Этот курс вообще очень про людей, про индивидов в профессии. А Кашубская умеет говорить простым языком о довольно сложных вещах. Очень отозвалось ее мнение по поводу того, что есть личностная зрелость. Привожу цитату:

Личностная зрелость - способность человека воспринимать не только свою точку зрения, но и точку зрения других людей. Воспринимая другую точку зрения, способность сохранять свою. И корректировать свою, если в этом ощущается необходимость. Правд столько, сколько людей. И правда зависит от контекста каждого человека. Возможность видеть эту «правду другого» и есть зрелость личности. Личностная зрелость - выход за пределы своего эго и наблюдение своего эго и своих защитных механизмов со стороны, и замечать эго другого и защитные механизмы другого.