Почему мы целенаправленно растим экспертов
Уже несколько лет мы системно развиваем команду. Собираем потребности по каждому специалисту, составляем планы и, главное, контролируем результат. Для нас важна подтверждённая экспертиза — через сертификаты.
На последней летучке подводили итоги по результатам обучения в этом году: один из наших специалистов уже получил сертификат 1С:Управление торговлей, другой активно готовится к экзамену. Такие вещи радуют, потому что мы видим, что сотрудники стремятся себя прокачать, чтобы быть готовым к любым ситуациям на проекте.
В планах: сертификация сотрудников по технологии «1С:Предприятие.Элемент» и подготовка к экзамену «1С:Специалист-консультант» по «1С:Зарплата и управление персоналом».
Наша позиция простая:
✦ Обучаем только тому, что напрямую влияет на проекты. ✦ Обязательное получение сертификата. ✦ Если сертификат не получен — следующее обучение не согласовываем.
Что даёт это нашим клиентам?
✦ Эффективное решение любых запросов от заказчика, без задержек и поиска решений «по ходу дела». ✦ Грамотное внедрение всех обновлений без ошибок. ✦ Сокращение сроков внедрения за счёт уверенного владения стандартами 1С.
Инвестиции в людей — это одни из самых важных вложений в бизнес, по нашему мнению.
В 2026 году продолжаем двигаться в этом направлении ещё более системно.
Обучаете ли вы свои сотрудников? И на что делаете акцент? Интересно почитать опыт других компаний. Не стесняйтесь делиться!
