Product Owner в большой компании даёт предпринимателю критический опыт: учишься работать с заграниченными ресурсами, приоритетами и стейкхолдерами — именно то, чего часто не хватает фаундерам. Но если внутреннее жжёт — задержаться на доль не стоит.

Стоит или нет - решать только самому, но важно точно понимать когда и зачем это делать. Например, тебе 20, и ты хочешь проверить свои скилы, заматереть, да еще и денег на старт пет проекта собрать, тогда видимо стоит. А если ты открыл 10 бизнесов, продал их на пике за х100500 от вложений, тогда непонятно зачем тебе это, дальше копай себя сам🤗

Да конечнг друг

Предприниматель это не про наклонности а про стиль жизни. Если ты предприниматель то ты уже давно это понял для себя.

Как долго ты думаешь о том чтобы сменить направление, расскажи мне

А как узнали какие наклонности есть? Кто проверил?

Нет. Иди предпринимательствуй сразу. Не теряй время.

Каково твое понимание «предпринимательских наклонностей»? Что ты вкладываешь в это?