Как не ошибиться с ролью сотрудника?

HR-директор одной компании столкнулся со следующей ситуацией: помощницу директора, показывающую высокие результаты, перевели в кадровый отдел, и с этого момента её показатели резко пошли вниз.

Цифровой след в системе благодарностей показал следующее: 🔴 сократилось количество входящих «спасибо» от коллег; 🔴 исчезли благодарности за инициативу и координацию сложных задач; 🔴 сама сотрудница перестала быть активной в признании заслуг других.

Что увидела наша команда? Для HR-службы это выглядело как «просадка по эффективности». А разве можно как-то иначе воспринимать эту ситуацию?

Оказывается, что можно. Данные системы 3D-коммуникаций показали иную картину. Дело в том, что наиболее сильной стороной сотрудницы была работа с людьми и процессами: связывать отделы, координировать усилия, вовлекать новичков и поддерживать сложные проекты.

Когда же её посадили за чисто бумажную работу — справки, отчёты, шаблоны — её энергия и инициативность просто оказались невостребованными. Она не стала хуже — она просто оказалась не на своём месте.

Решение Функционал сотрудницы был скорректирован и смещён в сторону развития персонала, обучения и вовлечения новых сотрудников. Ситуация кардинально изменилась. Количество благодарностей за поддержку снова пошло вверх, а спустя год сотрудница вошла в топ-10 самых полезных специалистов компании.

Лайфхак для HR и руководителей Если после перевода сотрудника количество и характер «спасибо» меняется, это сигнал не только о падении мотивации, но и о возможном несоответствии роли его талантам. Пожалуйста, не спешите клеймить специалиста как «слабого» или потерявшего свои способности. Сначала проанализируйте, за что его благодарили раньше и какие его ключевые компетенции вы не используете сейчас. Возможно, ранее Вы просто пытались открыть дверь не тем ключом.

📌 Сохраните этот лайфхак: если после перевода Ваш сотрудник стал давать меньше результата, то задайте себе 3 этих вопроса:

1️⃣ За что его реально благодарили коллеги раньше? 2️⃣ Какие компетенции он использовал раньше, а какие сейчас? 3️⃣ Можно ли сместить функционал в сторону его сильных сторон?

Сделайте это уже сегодня.