Зона комфорта или как зумеры меняют вектор
Раньше Мы хотели новые часы каждые пол года, машину премиум класса и отдых на райских островах. Сейчас они хотят свободу от созвонов после работы, соблюдения личных границ и получение положительных эмоций от процесса.
В силу Своей работы Я иногда провожу собеседования. Один из ключевых вопросов от Меня звучит так: Какая сумма минимальна для перекрытия базовых потребностей и какая позволит увеличивать зону комфорта?
Логика проста, понять, смогу ли удовлетворить потребности кандидата и понять, что его мотивирует и в каком мире он существует. И вот в последнее время основной мотиватор — съехать от родителей, чтобы жить с девушкой.
Хороший и понятный мотиватор, но раньше такого так часто не слышал. В прошлом мотиваторы были более материальны: Купить машину; накопить на отпуск; сформировать финансовую подушку. Теперь вектор изменился, молодое поколение думает в другую сторону и это не плохо.
Я частенько слышу, что зумеры идут за комфортом, что не так важна корпоративная культура, как личная жизнь вне работы, а работа лишь помощник в этом. И это логично, это здравый подход, который теперь подтверждается.
Новое поколение меняет отношение к работе и Нам нужно с этим соглашаться. Я Сам никогда не понимал необходимость переработок, которые диктуются компанией, как обязательный пункт, всегда был против корпоративного подхода, который вредит личной жизни. А теперь и молодёжь не только поддерживает данную позицию, но и громко о ней заявляет.
Правда в этом есть и опасная составляющая. Если Мы не просто согласимся с данной парадигмой, но и потеряем контроль, это приведёт к искажению и формированию мысли: что на работе можно не работать; что работодатель обязан, а я нет; что субординация ничего не значит. Работа — не детский сад, сотрудник — не ребёнок, это нужно помнить всем участникам регаты.
Мы оставляем KPI и прописываем deadline, но делаем это максимально прозрачно. Мы открыто говорим о целях и задачах, не скрываем подводные камни, ведём диалог. Мы уважаем личное пространство и желание получать положительные эмоции, но не пускаем всё на самотёк.
· 04.04
Уточните, пожалуйста. "Потеряем контроль"..над чем?
ответить
коммент удалён
· 04.04
Контроль над работой сотрудников.
ответить
ответ удалён