Если бы я сейчас проводила книжный клуб для менеджеров среднего звена, то на 2 квартал взяла бы три книги. Дарю рекомендации! Будете проводить клуб по моему списку - расскажите мне про реакцию команды и результаты, ладно?

🌸Апрель: Эмоциональная регуляция, Итан Кросс🌸 Управленцы живут в высокой неопределенности и часто при повышенном стрессе. Автор - директор Лаборатории эмоций и самоконтроля Мичиганского университета - всю свою карьеру исследует, как переключаться между разными эмоциями, не позволяя им захватить нас полностью и управлять решениями. Подход Итана Кросса отличается от распространенного в современной психотерапии избегания сложных эмоций, бесконечного проговаривания и стремления к абсолютному комфорту. За рекомендацию этой книги спасибо Ксении Авдей!

🌷Май: Моя жизнь, мои достижения, Генри Форд🌷 Компаниям сейчас очень нужны рациональные и прагматичные управленцы. И Генри Форд прекрасный пример практичности и ориентации на бизнес-результат. Кстати, концепция лин-стартапа выросла из бережливого производства, которое японцы в свое время придумали именно на основе подходов Генри Форда. Так что он прадедушка многих методов современных модных  способов организации работы. Книжка небольшая, читается легко, за майские выходные её вполне реально осилить.

🥬Июнь: Управление жизненным циклом компании, Ицхак Адизес🥬 Книга объёмная, поэтом на июнь предлагаю только часть 1 “Что происходит?”. А части 2 и 3 оставила бы на третий квартал.  Почему именно эта книга?Для нормализации ожиданий управленцев от бизнеса и проблем, характерных для конкретной стадии. Проблемы в бизнесе есть всегда, вопрос в том, погубят они компанию или нет. Какие-то вообще решать не стоит. И да, не все наши ожидания к бизнесу оправданы. Не стоит от растущей компании ожидать ясных процессов, а от компании на стадии аристократии быстрого принятия решений.