Когда приходит пустота

Мне кажется, никто из нас в детстве не собирался становится менеджером по логистике, начальником производства или продавцом.

Да и сейчас, если спросить любого ребёнка: «Кем хочешь стать?», вряд ли ответ будет: «Менеджером по качеству, мама! Мечтаю с детства…»

Но почему-то мы ими становимся.

Всеми этими безликими винтиками больших корпоративных механизмов, позволяющих иметь хорошую зп и поддерживать достойный образ жизни.

Однако, никто не хочет быть безликим винтиком! Каждый хочет быть кем-то. Большим. Значимым. Хотя бы человеком, от которого что-то зависит.

В начале карьеры всё так и есть, но потом что-то начинает идти не так…

Вдруг тебя начинает цеплять за живое какая-нибудь дурацкая строчка из песни, вроде: «Мы все такие же, что и раньше. Просто немного грустнее…»

И ты оглядываешься по сторонам – а там ощущение полнейшей пустоты при полном офисе людей.

Сначала ты ещё пытаешься найти смысл и драйв. Потом всё чаще залипаешь в телефон или YouTube, хотя работы - вагон.

А потом ты просто перестаёшь хотеть.

Ништяков. Результата. Роста.

Машины не вставляют, в отпуск не хочется, рестораны поперёк горла.

И остаётся только какое-то странное и мутное стремление к достойному образу жизни. (Что это вообще, нахрен, такое!?!? А оно мне надо? А сколько это в тыщах?)

Но уже слишком поздно для подобных вопросов. Много лет потрачено, много знаний получено, а удовольствия нет.

Куда пропадает вкус? Ведь ещё полгода назад было норм… Что изменилось?

Я очень хорошо помню моменты, когда начинал чувствовать пустоту.

Это происходило в двух очень конкретных случаях:

1. Когда от тебя ждут результата, который ты не можешь дать.

Ты хочешь. Реально хочешь. Но не знаешь как.

И вместо роста получаешь постоянное ощущение: «Я не дотягиваю». А помощи нет…

2. Когда ты можешь дать результат, но это никому не нужно.

Ты предлагаешь. Делаешь. Пытаешься улучшить. А в ответ тишина.

Ни «да», ни «нет». Ни «круто», ни «херня». Просто… никому не интересно. Сделал хорошо – ок, сделал плохо – молчание. Потом ничего не сделал, ничего не изменилось – всем норм.

Человек может выдержать многое. Но он плохо переносит бессмысленность.

Один мой товарищ как-то сказал: «Я уже хочу, чтобы меня разъебали…»

Не потому, что он мазохист, а потому что это хоть какая-то реакция. Разъёб - это сигнал: «Ты важен. То, что ты делаешь, имеет значение».

Если в системе:

  • не признают результат
  • не помогают расти
  • не дают обратной связи

то люди начинают выключаться. Не сразу.

Сначала пропадает инициатива. Потом энергия. Потом смысл.

И в какой-то момент остаётся только функция: ходить на работу и не создавать проблем. За достойным образом жизни (чтобы это не значило…)

И вот здесь я снова начинаю дудеть в свою дуду – дело не в людях. Дело в управлении.

Если ты руководитель, есть шанс, что кто-то из твоих людей уже в этом состоянии. И он не уходит не потому, что ему хорошо, а потому что привык.

Вкус к работе возвращается через простые вещи:

  • через демонстрацию, что результат сотрудника кому-то нужен
  • что его замечают
  • что здесь сотруднику либо помогают вырасти, либо честно говорят: «не тянешь»

Всё. Никакой магии.

Не знаешь – как это делать? Очень просто! Трать время на своих людей.

Спрашивай, как дела? Нужна ли помощь?

Даже если ты не знаешь, как помочь подчинённому, ну сядьте вместе, подумайте, понакидывайте вариантов и гипотез. Это будет крутая помощь и вклад в вовлечённость сотрудника.

Ну а если и этого не можешь… Ну тогда хоть наори. Всяко лучше безразличия. Да и может это услышит биг босс и выгонит тебя. Какая-никакая, а польза)

Если же ты сотрудник, у которого пропал вкус, ответь себе на вопрос: «Там, где я сейчас, кому-то есть дело до моих результатов?» Не для вида, а по-настоящему. Для того, чтобы хоть что-то изменить.

Если ответ нет – пора менять начальство. Иначе придётся искать психотерапевта.