31 марта выступала на конференции в Россельхозбанк "Роль человеческого капитала в достижениях национальных целей"
Неделька выдалась довольно активной: выступления, участие в конференции, работа с клиентами, съемки уроков.
Выступать для меня довольно привычно. Первый раз я оказалась на сцене еще в 6 лет, когда училась в хореографической школе. В моей практике были выступления численностью от 6 до 5000 человек и, в целом, я много лет это делала, когда была внутри корпораций: обучала сотрудников, фасилитировала сессии руководителей, делилась опытом в обучении, развитии, оценке с коллегами из HR.
Но последние 8 месяцев показали другую сторону рынка: когда ты выходишь из компании и строишь свой бизнес, ты почему-то становишься "менее очевидным" спикером: 🔜 где-то перестают звать 🔜 где-то сложнее попасть, т.к. ты теперь ИП Илюшкина В.А., а не Илюшкина В.А. в крупном бренде 🔜где-то просто не рассматривают.
Хотя по факту ты не изменился. А часто даже стал сильнее из-за того, что теперь ты видишь не одну систему изнутри, а сразу несколько бизнесов из разных отраслей, с разными задачами, ограничениями и уровнем зрелости.
И именно поэтому для меня это выступление было особенно ценным.
Я делилась результатами исследования, которое мы сделали в "НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ" осенью 2025 года "Ожидания и мотивация: молодые специалисты vs руководители". Но, если честно, то это не только про молодых специалистов, а про то, что внутри одной компании работают разные люди с разными сильными сторонами, смыслами, разной мотивацией, разными целями. Каждый человек уникален и важно находить для него лучшее место внутри структуры, чтобы на длительной дистанции выигрывал, как бизнес, так и человек. И это может дать ту самую "эффективность", о которой сейчас так много говорят.
Для меня как для карьерного консультанта здесь вообще ключевая ценность: я не работаю "в вакууме" в отрыве от компаний, а помогаю клиентам "находить себя" в реальных условиях, в которых существуют компании в 2026 году.
Как карьерному консультанту мне важно понимать: ✔️что сейчас реально происходит в компаниях ✔️за что готовы платить ✔️где есть ограничения, а где возможности.
Потому что, на мой взгляд, только так можно честно соединять людей и компании****❤️ P.S. Отдельный вид удовольствия - это встречи и объятия с коллегами, одногруппниками по карьерному консультированию и партнерами по бизнесу**💛
· 12.04
Парадокс выхода из корпорации: внутри статус самоочевиден, снаружи — его нужно доказывать заново. Подборка спикеров на конференции часто идёт через должность, а не компетенцию — выход в независимые позволяет строить новый авторитет с нуля.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён