КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ САМИ УНИЧТОЖАЮТ СВОИ КОМПАНИИ
Сегодня из наболевшего.
И это, кстати, очень частая история. Почему-то особенно в региональных бизнесах.
За последние пару лет я поработала с разными городами. Переезды, проекты, предприниматели из разных регионов.
И знаете, что бросается в глаза?
Сценарий один и тот же.
Ты приводишь сильных сотрудников. Даёшь рекомендации по управлению. Делишься инструментами. Собственник проходит обучения, что-то читает, что-то изучает.
Он говорит правильные вещи. Очень правильные.
Прямо сидишь и думаешь: ну всё, сейчас взлетит.
Но дальше происходит самое интересное.
Он делает… наоборот.
Вы пообщались. Он согласился. Он всё понял. Он проговорил, как надо.
И потом идёт и делает ровно противоположное.
Начинает ломать коммуникацию. Давить сотрудников. Игнорировать договорённости. Вмешиваться туда, где уже всё выстроено.
И просто… гасит свой же бизнес.
Сам.
Без помощи рынка. Без кризиса. Без внешних факторов.
Дальше классика.
Как самозанятый он может многое:
общаться с клиентами договариваться что-то продавать что-то организовывать
Но как только появляется команда — всё начинает сыпаться.
Потому что он не умеет работать через людей. И… не хочет учиться.
И самое болезненное:
он не отдаёт задачи.
Вообще.
Даже когда очевидно, что он делает их плохо. И именно поэтому у него нет денег.
При этом, когда приходят новые сотрудники, он их просто выворачивает наизнанку.
Контролем. Требованиями. Противоречиями.
Люди в какой-то момент просто не понимают, куда они попали. И уходят.
А дальше всё по кругу.
И вот эта картинка очень точно описывается одной метафорой.
Маленькая пони, которая тащит всё на себе.
Тянет. Пыхтит. Не делегирует. Не доверяет.
И при этом искренне не понимает, почему так тяжело.
Хотя у него может быть сильная, рабочая идея. Реально сильная.
Которая может приносить деньги.
Но вместо того чтобы:
собрать людей замотивировать выстроить систему и масштабироваться
он:
боится контролирует саботирует и в итоге уничтожает то, что сам же и создал.
Параллельно носится с клиентами. Нервничает. Дёргается. Не успевает.
И клиенты тоже это чувствуют.
И начинают уходить.
И дальше всё идёт по наклонной.
Если честно, это моё очень субъективное, но уже накопленное наблюдение после работы с региональными бизнесами.
И что интересно.
В Москве и Питере картина в среднем другая.
Там тоже есть малый бизнес. Там тоже есть хаос.
Но мышление у собственников чаще другое.
Про это расскажу отдельно.
