100 000 ₽ оклада = 300 000 ₽ реальных затрат. Почему 6/1 — это финансовый идиотиз Я финансист. Я не оперирую эмоциями. Я оперирую деньгами и рисками. График 6/1 по 12 часов — это не вопрос этики. Это вопрос выживания бизнеса. Потому что такая схема уничтожает капитал компании. Разложу по полочкам. 1. Вы платите за воздух Сотрудник работает 72 часа в неделю. Норма — 40. 32 часа — это вторая ставка. Но вы её не получаете. Почему? После 8–9 часов работы мозг отключается. Финансовый аналитик в усталом состоянии — это машина для генерации убытков. Реальный кейс из моей практики (данные изменены): Аналитик на 11-м часу работы ошибся в коэффициенте дисконтирования. Ошибка всплыла через 3 месяца. Убыток: 4,2 млн ₽. Зарплата этого аналитика — 120 000 ₽ в месяц. Одна его ошибка перекрыла 35 месяцев его зарплаты. Вопрос: вы хотите такого «эффективного» сотрудника? 2. Выгорание = падение ROI на сотрудника Через 3–6 месяцев в режиме 6/1: - производительность падает на 40–60% - количество ошибок растет в 3–5 раз - инициатива обнуляется Вы платите 100% зарплаты, а получаете 50–60% эффективности. Это отрицательная доходность инвестиций в персонал. Ни один финансист не одобрит актив, который приносит убыток. А тут вы его создаёте сознательно. 3. Текучесть = сжигание денег Стоимость замены сотрудника: Поиск + адаптация + потеря экспертизы + ошибки новичка Минимум: 4–6 месячных окладов. Считаем: Оклад 100 000 ₽ × 5 = 500 000 ₽ на замену. Если по графику 6/1 сотрудник уходит через 6 месяцев (а это оптимистичный сценарий), вы тратите 500 000 ₽ на то, чтобы он проработал у вас полгода. Плюс его зарплата за 6 месяцев: 600 000 ₽. Итого: 1,1 млн ₽ за 6 месяцев работы одного аналитика. За эти деньги можно было нанять двух аналитиков на полную ставку с нормальным графиком и получить: - в 2 раза больше рабочих часов (80 часов вместо 72) - качество выше в разы - текучку близкую к нулю - возможность развития и роста экспертизы 4. Мой профессиональный вывод График 6/1 — это не «интенсив». Это финансовое самоубийство для компании, которая его практикует. Вы теряете: - деньги на ошибках - деньги на текучке - деньги на низкой эффективности - репутацию работодателя (лучшие кандидаты идут мимо) Когда я вижу вакансию с таким графиком, я сразу ставлю диагноз: У этой компании не выстроены процессы. Руководство не умеет считать. Или умеет, но сознательно перекладывает риски на сотрудников. Ни один из вариантов не делает компанию привлекательной для профессионалов. Вопрос к тем, кто принимает решения: Вы посчитали, во сколько вам обходится 6/1? Не зарплата. А реальная стоимость с учётом ошибок, текучки и падения эффективности? Вы переплачиваете в 2–3 раза. А вы сталкивались с такими расчётами в своей практике? Как считаете — почему компании до сих пор практикуют 6/1? 👇 #финансовыйаналитик #управленческийучет #стоимостьперсонала #эффективностьбизнеса #сетка #финансы #экспертиза