Я прокачиваю отделы продаж: от аудита до выхода на целевые показатели. Решаю ключевые проблемы рынка — потерю сделок из‑за нечётких процессов, выгорание персонала и неумение закрывать боли клиента. В работе: аудит (воронка, скрипты, CRM, KPI), настройка процессов (оптимизация скриптов, чек‑листы, автоматизация CRM), обучение команды (тренинги, разбор звонков, мотивация), сопровождение (разборы, корректировка стратегии). Результат — рост конверсии на 20–40 % за 3 месяца, сокращение времени на сделку, снижение текучки, прогнозируемый доход.