Иногда процессы выглядят логично на бумаге, но в реальности дают совсем другой эффект Недавно был кейс: сутки в перелётах → сразу включение в обучение и рабочие задачи. В итоге я всё сделала, что было нужно, но часть обучения и экскурсии пришлось пропустить — просто из-за тайминга и отсутствия времени на восстановление. И это не про «кто-то сделал плохо», а про особенность планирования: когда не закладывается время на адаптацию, даже сильный и мотивированный человек работает в режиме «на усилии», а не в ресурсе. В итоге задачи закрываются, но качество включённости уже другое. Кажется мелочью, но на дистанции такие вещи сильно влияют на результат.