Привет! 🫂
🗯🗯🗯 Когда-то давно среди записей «Стратоплан» я просмотрела одну, которая касалась формата общения. Вкратце, речь шла о том, что при трудоустройстве на новое место важно понять как коммуницируют люди: как они общаются (на «ты»/«вы», шутки, в целом манера общения) и аккуратно поддерживать формат общения, при этом не перегибая палку (например, не стоит писать «братишка» кому-либо, несмотря на то, что к этому члену команды кто-то так обращается и тп). Так же был курс о том, как стоит писать письма, чтобы их читали. И основная мысль: это ВАШИ письма, и ВЫ должны заинтересовать собеседника в их прочтении, так как ВАМ что-то надо от собеседника (даже если речь идет о том, что вы отвечаете на его вопрос в письме). Это одна позиция, я исхожу из неё.
🗣⁉💭 С другой стороны, представим, что пришел новый человек, который за годы работы выработал свой формат коммуникации, пусть некомфортный для вас и команды (непонятные сокращения, термины и тп). И этот новичок считает, что он менять свой формат не должен, просто потому что для этого ему надо что-то менять. А менять он не готов даже если ему не будут отвечать на его сообщения. Какой вариант выстраивания коммуникаций вы считаете оптимальным и как бы вы решали ситуацию с подобным новичком в команде?
13.04.2023
