Привет! 🫂
В продолжение темы патологий
5⃣ Патологии ретроспективы (sprint retrospective meeting): • Встречи отменяются; • БОльшая часть команды говорит, что «мне нечего сказать или добавить»; • Обсуждение проблем/предложений по улучшениям начинается прежде, чем собрана вся обратная связь, из-за чего не все участники успевают высказаться; • Переход на личности, вместо обсуждения проблем и решений; • Рассматриваются проблемы, касающиеся узкой группы внутри команды, а не всей команды; • Не вырабатываются планы по решения, ничего не делается по результатам ретроспективы; • Члены команды не берут на себя ответственность за выполнение решений, все задачи (или большинство) берет на себя менеджер; • Не все члены команды приходят на встречи; • Члены команды опаздывают на встречи; • Лимитированное время, недостаточное для эффективности ретроспективы; • Активно вовлечены всегда одни и те же люди, не все члены команды; • Проводится в понедельник/пятницу; • Нет записей после ретроспективы (минуток/протоколов/задач).
Будет здорово и, думаю, полезно многим, если вы поделитесь своими идеями, мыслями и дополнениями к списку😊 ⤵
24.04.2024
