Привет 🫂
На прошлой неделе был пост о десятилетии смерти Agile. В продолжение этой темы хочу предложить вам к обсуждению статью “5 причин почему Agile трансформации терпят неудачу”. Сама статья на английском, так что здесь я приведу основные моменты из неё.
«Agile потерпел неудачу, потому что проблема никогда не заключалась в методологии. Настоящая проблема лежит гораздо глубже внутри организации и заключается в неспособности с самого начала согласовать стратегию (компании - СМ) с ее исполнением. Итак, причины: 1️⃣ Фокусирование на методологии вместо стратегии. Суть в том, что при отсутствии стратегии, даже при следовании методологии, компания получит то, что получит, а не то, чего хочет или то, что надо. Условно: “дела идут хорошо, но непонятно в каком направлении и почему, зачем именно туда”. 2️⃣ Несовпадение приоритетов и хаос в ресурсах. При отсутствии приоритетов (как проектов, так и задач) люди так и будут бросаться с проекта на проект, с задачи на задачу, хаос не уменьшится, а только возрастет с внедрением Agile. Ни Agile, ни другая методология не может исправить проблему с расстановкой (стратегических) приоритетов, это необходимо делать независимо от методологии. 3️⃣ Стремление быть совершенством и делать всё в совершенстве. Другими словами, синдром отличника. Бесконечное улучшение кода, документации, процессов приводит к тому, что за этими моментами теряется суть Agile - приносить ценность. Происходит подмена: вместо фокуса на результатах, команды фокусируются на следовании методологии, практикам, правилам. 4️⃣ Не происходит (или не принимается) изменение в мышлении. Внедряется жесткий, универсальный процесс. При этом игнорируется тот факт, что ключом к раскрытию истинного потенциала Agile или любой другой методологии является четкий сдвиг в мышлении. Исходить необходимо из определения ключевых результатов и дать командам найти лучший способ их достижения. 5️⃣ Изолирование стратегии от исполнения. Стратегия и реализация рассматриваются отдельно: стратегия определяется руководством, а затем передается командам реализации для реализации. Agile будет работать только в том случае, если вы перестанете думать о стратегии и ее реализации отдельно.»
Согласны ли вы с автором статьи? На самом ли деле причины неудач те, что описаны выше, по вашему мнению? Могут ли быть другие причины неудач трансформации? 💬⤵️
25.12.2024
