Пришёл интересный комментарий к прошлому посту — разберём вместе 👇 Помогут ли сокращения решить проблему дефицита кадров? Коротко: нет. И вот почему.
📊 Что происходит на рынке Дефицит действительно есть. Но он структурный, а не временный. До 65% спроса сегодня — специалисты со средним профессиональным образованием. И именно здесь ситуация наиболее острая 🔥
🏭 Производство и рабочие специальности Самый сильный дефицит: • сварщики, электрики • токари, фрезеровщики • операторы линий • строители
⚙️ Инженеры и технические специалисты Нехватка ощущается практически во всех индустриях: • инженеры • технологи • конструкторы • специалисты по оборудованию 📌 Причины: — импортозамещение — усложнение технологий 📌 Около 45% работодателей подтверждают дефицит
🏥 Медицина Дефицит, который не закрывается годами: • врачи • средний медперсонал 📌 ~35% организаций фиксируют нехватку 📌 особенно остро — в регионах 📌 долгий цикл подготовки 👉 Вывод: быстрого решения здесь нет
💰 Продажи Менеджеры по продажам нужны почти всем. Но ключевое — не сама роль, а способность приносить выручку.
❗️ Главный инсайт На рынке есть спрос на тех: • кто снижает затраты • кто повышает эффективность • кто стабилизирует процессы • кто приносит деньги
🤔 Поэтому важно: анализировать, с какими задачами сталкивается бизнес, и соотносить это со своим опытом. Следующий шаг — чётко показать: какую конкретную пользу вы приносите. 📌 В резюме и сопроводительном письме подсвечивайте: 👉 результат для бизнеса
🚀 Как усилить резюме под текущий рынок 1. Во многих компаниях сейчас фокус на повышении эффективности Например: если вы менеджер по логистике, не пишем просто лаконично «занимался логистикой», а прописываем оцифрованный результат: → выстроил цепочку поставок → снизил затраты на Х% → сократил сроки доставки
2. Отдельный тренд — Китай 🇨🇳 Спрос на этот опыт заметно растёт. Если у вас есть: • работа с китайскими поставщиками • ведение переговоров • оптимизация условий • развитие базы Обязательно подсвечиваем это в резюме: → снизили закупочную стоимость на Х% → расширили пул поставщиков → обеспечили стабильность поставок 📌 Даже «обычный» опыт здесь становится конкурентным преимуществом
📍 Итог Выигрывают те, кто: — понимает задачи бизнеса — и умеет чётко показать свою ценность
· 13.04
Структурный дефицит рабочих и инженеров не лечится волнами найма и сокращений — тут нужно работать с образовательной воронкой на горизонте 5-7 лет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён