3/3 Как это сделать. Первый шаг — операционный аудит.

5–10 дней. Я приезжаю в компанию, смотрю финансы, процессы, оргструктуру, управление. Без предварительных выводов. Без «мне кажется». Только факты.

На выходе — картина.

Не та, на которую вы смотрели каждый день, привыкнув к её неточностям... А полная версия. Со всеми яркими красками — и со всеми тёмными пятнами.

Без прикрас. Без иллюзий.

Что в этой картине:

• где реально зарабатываете, а где теряете

• какие процессы работают, а какие тормозят

• кто за что отвечает, а где зоны, за которые не отвечает никто

• куда приложить усилие, чтобы результат был максимальным

Дальше — ваш выбор.

Можете взять картину и сами решать, что с ней делать. Можете позвать меня — и мы вместе наведём порядок. Можете ничего не делать. Но знать — будете.

Потому что знание лучше, чем иллюзия.