А если в сообщении будут указаны реальные проблемы, которые существуют, и вы про них знаете?)

Если я про них знаю - значит, я уже их решаю. Мне "советчики" не нужны.

А если человек со стороны был или даже есть руководитель?) Просто говорит - вот, ребята, я вижу, что у вас вот такие проблемы. И, возможно, проблемы реально есть.

Давайте представим такую ситуацию, компания не может найти нового заказчика, прошло уже 3 месяца, ни рук-во, ни собственники, ни менеджеры не могут найти нового заказчика, денег осталось на счёте тоже месяца на 3. Ваши действия?

Ну, так проблема не в том, что компания не может найти нового заказчика, а в том, вероятно, что её продукт не востребован на рынке. Нет новых клиентов - это симптом, а не проблема.

Вывод не верен, потому что вы не знаете какой продукт)

Какой продукт?

Архитектура и проектирование

Вы мне изначально такой информации и не дали) Но проблема лежит именно в области продукта. И продукт - это не только то, что производит компания. Это и сервис, и репутация на рынке, и конкурентоспособность. Я полагаю, вы считаете, что продажники плохо работают?

Я вижу вы не знаете что с этим делать). А это реальный бизнес, как правило, специалист сталкивается с проблемой уже в форме "рак 4 стадии, пациент при смерти". Ладно, это, видимо, у меня такое попадается в работе)

Да нет, вполне знаю. Правда, мое знание не нравится тем, кто не готов признавать проблему)

Простите а какими инструментами вы пользуетесь, только продажниками?

Не понял вопроса

Как вы продаете свой продукт?

я фин.аналитик, не продажник

Он выбрал не ту целевую аудиторию)

Неправильный оффер, надо было дать конкретные проблемные места, типа, "первый экран не содержит информации о болях пользователя, которая побудила бы остаться на сайте" 😁 Проблемы должны быть конкретными, а не просто "у вас все плохо" - это, кстати, цитата, что мне говорили про сайт компании в одном диджитал-агентстве 😄

Как правило, руководители проблемы понимают. Но либо не готовы признать, либо намеренно скрывают - чтобы не паниковали.

Рекомендацию услышала, но вопрос задавала максимально естественно, без попыток придумать 'конструкцию'. Забавно, что честные вопросы теперь считаются кликбейтом)

Этот вопрос не честный, потому что ты не была готова услышать ничего, кроме «формулировка-огонь». А получив ответ «формулировка звучит как кликбейт» попыталась её обесценить, подменив действительно честный ответ нечестным вопросом. Но не прокатило. Бывает.

А мы уже на ты? Не припомню, чтобы мы пили на брудершафт!)

Так и я не в твоем кабинете, чтобы начинать с «вы». Это ынтырнет, тут неформальное общение предусмотрено. Или «ты» оскорбляет?

Ну, в русле нашего "общения" - вижу явное желание оскорбить, 'поставить на место', слить свой негатив, очевидно, после не самого удачного дня. Вы просто не забывайте, что в ынтернете тоже люди. Ваше поведение вас совсем не красит. И да - ментор вам точно нужен. Налицо кризис личности.

Удивительно, сколько комплексов себя демонстрируют после того, как всего навсего обратишься к человеку на ты.

"Так, ты облил её соком, целовался на её глазах с другой, и она платила за такси! За что будешь извиняться?" - "Извини, я тебя вчера облил!" - "Отличный выбор!"

Нет, дело не в "ты", а с общем тоне обращения и смысле спитчей. Не надо подменять все вкупе на 'всего лишь обращение на ты' 😁

Поразительно, насколько отыгрывается сценарий жертвы. Еще что нибудь?)

Нет, давайте вы свои ролевые игры при себе оставите) и так видно, что вы матерый нарцисс)

Скажите, вы умеете управлять самолетом?

А если вам сразу напишут решения - то в чем выгода того человека? Он вам бесплатно и диагностику, и решения выдал. И в ответ вряд ли даже спасибо получит)

Ну, конечно же, это так не делается)) Написать, как человек предлагает решать системные проблемы, и написать решения – это две совершенно разные вещи!)) На том и стоит консалтинг: сначала затравку, чтобы клиент оценивл пользу, а потом решение за деньги)