Я как организатор корпоративных мероприятий очень часто вижу подобные мнения и про слив бюджета и про то, что корпоративы никому не нужны. Особенно когда их делают “потому что надо”. Стандартный сценарий: фуршет, алкоголь, обычная программа от ведущего, который устроил по бюджету и половина сотрудников (особенно непьющие) уходят уже в середине вечера. Никакой пользы, просто галочка ☑️

Но когда к этому подходят с головой всё иначе. Если есть цель, программа завязана на смыслах компании и используются нормальные инструменты командообразования корпоратив реально начинает работать. И это замечает руководство: меняется атмосфера, вовлечённость, коммуникация и сотрудник более лоялен к руководству и хочет принести пользу в компанию, там тоже есть приемы.

И интересный момет был: компания несколько лет делала крутые корпоративы, а потом в один год отменила. И сотрудники начали переживать, всё ли ок с бизнесом… Так что дело не в самих корпоративах, а в том, как их делают 🙏🏻🙌