Привет 🫂

Опубликовала, значит, я опрос про командные цели в нескольких чатах, помимо канала. И что заметила… Много обсуждений и вопросов было типа “приведи пример командных целей, а не проектных”, “а что такое вообще команда”, “что считать командной целью”.

Ну, что такое команда, тут я, вроде, относительно детально, насколько это возможно сделать в канале, разобрала, а вот про цели не писала, за исключением варианта оценки их реализуемости.

Ну что ж, лучше поздно, чем никогда, пожалуй. Итак, цели можно разделить на 3️⃣ категории по источникам возникновения: 1️⃣ Заданное (пассивное) целеполагание, которое исходит от проблем, угроз, потребностей, заданий. Этот уровень целеполагания соответствует телеономии. Так называемая объективная, естественная целесообразность называется телеономией. На уровне биологических организмов она не образует подлинной цели, и целесообразность здесь выступает как полезность, необходимость каких-то процессов, актов поведения или функционирования организма, удовлетворения его естественных нужд, самоподдержания. То есть это самопроизвольно возникающие цели, встроенные в природу любого социума. По-сути, это не цели даже, а условия, необходимые для выживания. Например, то, что часто принимается за цель “сдать продукт вовремя, в рамках бюджета и с ожидаемым качеством” - это, как я уже писала, не цель, а задача каждого участника проекта. Это то, за что деньги платят. И если это не выполнять, то, в нормальной среде, возникнет угроза роспуска проекта/увольнений и тд. Аналогично для бизнеса такое высказывание как “цель бизнеса - заработать деньги”, не цель вовсе, а условие его выживания. Хотя, бывает, бизнес-люди начинают именно с этого и заканчивают, бывает, не очень хорошо… Цель команды здесь может быть: “делиться друг с другом знаниями, чтобы каждый человек был взаимозаменяем и мы могли параллелить работу”

to be continued…

17.02.2025