Как не отклонить кандидата по своим личным «хотелкам»
Бывало ли, что вы решали «отсеять» кандидата просто потому, что он вам не понравился? Не тот тон, не та манера говорить или что-то ещё субъективное? Замечала у новичков, да и не только, что у рекрутера, в какой-то момент появляется ощущение силы. Ты решаешь, кто пройдет дальше, а кто нет.
И вот тут начинается самое опасное. Мы не замечаем, как начинаем оценивать кандидатов через призму собственных предпочтений. «Он слишком странно отвечает», «В резюме всё хорошо, но мне кажется, он не подойдёт» или «Ну, он явно не наша культура».
Как избежать синдрома Бога? Фокусируйтесь на критериях. У каждой вакансии есть конкретные требования: навыки, опыт, компетенции. Если кандидат соответствует этим критериям, ваши личные предпочтения не должны становиться решающим фактором. Если есть сомнения, не принимайте решение в одиночку.
Покажите кандидата заказчику или техническому специалисту. Если у вас есть опасения, добавьте их в заметки: «Кандидат обладает такими-то навыками, но вызывает сомнения из-за X. Предлагаю уточнить на техническом интервью».
Вы - фильтр, а не судья.
Ваша задача - провести предварительную оценку, а не выносить окончательный вердикт. Если вы ловите себя на мысли «мне просто кажется, что он не подойдёт», остановитесь. Почему вы так решили? Есть ли этому реальные доказательства?
· 06.04
Очень хочется, чтобы все HR этому следовали.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён