🔥 Культура и коммуникации: что на самом деле происходит в HR?

Мы часто говорим о ценностях и вовлеченности, но что происходит «на земле»?

Эту аналитику мы сделали вместе с партнерами HR DC. Это закрытое сообщество HR. Вход для своих:

1. Обязательно HR (не наниматель — для нанимателей у меня отдельное сообщество) 2. С доказанным опытом от 1 года 3. Готов спокойно говорить о том, где работает сейчас 4. Готов проявляться и менять мир к лучшему 5. Сообщество безопасно, так как в нем нет представителей рекламы

А теперь — к цифрам, которые нас всех тревожат.

📊 Ключевые выводы из опроса: 1. Средний менеджмент — чёрная дыра HR-процессов • 69%: руководители не считают работу с культурой приоритетом • Менеджеры среднего звена системно выпадают из инициатив • На отсутствие бюджета жалуются реже (46%), чем на бездействие руководителей

2. Инициативы живут 2 месяца, потому что «это лишняя нагрузка» • 62%: инициативы затухают через 1–2 месяца • Главная причина — у команд нет времени на новое. Культура воспринимается как обязанность, а не инструмент

3. HR не умеют говорить с бизнесом на языке денег • Мы собираем обратную связь, считаем охваты, eNPS — но не можем доказать ROI • 38% не знают, как связать культуру с бизнес-результатами • Топы просят удержание без индексации зарплат (62%) и рост вовлечённости (62%) — а мы не знаем, как это упаковать в метрики

Мы собрали эти данные, чтобы увидеть реальную картину. Не чтобы пугать, а чтобы искать решения. Что дальше?

Совсем скоро откроем предзапись на курс-практикум «Культура без булшита». 4 вебинара по 1,5 часа — и готовый проект под вашу компанию.

• Перестаёте гадать. Вместо «у нас душевная культура» — диагноз по моделям Гройсберга, Камерона-Куинна и Спиральной динамике. Знаете точку А и понимаете, куда идти.

• Чините то, что реально сломано. Карта барьеров и типология диссидентов — выявляете истинные сопротивления и собираете стратегию изменений под свою компанию, а не общие фразы.

• Защищаете бюджет перед топа́ми. Система метрик (восприятие → поведение → результат) и чёткая логика окупаемости. Не «нам бы денег на опрос», а «через 6 месяцев получим вот такие цифры». А для тех, кто захочет взять максимум: будет возможность помастермайндиться с экспертами курса и рабочей группой — довести свой проект до ума и разобрать реальные боли в живом обсуждении.

Следите за анонсами. Будет полезно тем, кто устал от красивых презентаций и хочет реальных изменений.

Листайте карточки → там вся наша профессиональная боль и точки роста.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки