Многие путают организацию с вывеской на здании или просто толпой людей

В моей практике я определяю организацию как живой механизм, состоящий из трех элементов: функциональных блоков (ФБ), линий коммуникации и общей цели.

Функциональные блоки (ФБ) — это вы и ваши коллеги на своих постах, обрабатывающие информацию или предметы.

Линии коммуникации — это маршруты, по которым движутся частицы, задачи и отчеты (продукты).

Общая цель — это то, что объединяет все ваши усилия.

Если убрать цель, ФБ начнут хаотично сталкиваться. Если оборвать линии, вы окажетесь в изоляции.

Настоящая организация — это когда каждый ФБ знает свое предназначение и передает частицы (продукты) по четким маршрутам к единому финишу.

Разрушение любого из этих компонентов ведет к МОМЕНТАЛЬНОМУ падению эффективности всей группы.

Знаете ли вы, кто ваш главный «партнер по линии» внутри организации и какую частицу вы ему передаете?

Вопрос на засыпку. Знаете ли Вы это в своей повседневной жизни?