1. Project Manager с опытом запуска и масштабирования новых направлений (0 → федеральный уровень). Управляю кросс-функциональными проектами с участием 7+ подразделений и распределёнными командами (500+ точек).

Достигаю измеримого бизнес-эффекта: - Рост выручки до +2 млн ₽/мес - Оптимизация процессов в 10–20 раз - Предотвращение неэффективных затрат (до 6% годового бюджета)

Фокус: delivery, stakeholder management, запуск и масштабирование продуктов.

2. Operations Manager с опытом запуска и масштабирования операционных процессов в e-commerce (0 → стабильная система).

Управляю end-to-end операциями: закупка, склад, логистика, продажи, гарантия. Формирую управляемые системы вместо ручных процессов: KPI, отчетность, автоматизация.

Достигаю измеримого бизнес-эффекта: - Сокращение операционных процессов в 3–4 раза - Снижение дефектов и возвратов (1% → 0,3%) - Рост эффективности без увеличения команды

Фокус: операционная эффективность, масштабирование, unit-экономика.