Почему активность сотрудников с ИИ не всегда полезна?

Аналитики ActivTrak изучили 443 млн часов работы 164 тыс. людей (самое объёмное в мире исследование по теме) и выяснили: активность сотрудников, применяющих для своих задач ИИ в почте и мессенджерах, выросла вдвое, использование таск-трекеров — на 94%. Люди стали брать на себя больше операционных задач, думая, что с помощью нейросетей будут успевать больше тасков и получать за это премии. В итоге их объём работы вырос, а время на глубокую стратегическую работу, наоборот, сократилось на 9%.

Мой взгляд: парадокс в том, что люди привыкли делать операционку и теперь просто стали больше успевать в ней с ИИ — ещё один отчёт, ещё одна презентация. Но для карьерного роста нужно качественно решать сложные стратегические задачи. Именно этим занимаются всего 7% сотрудников из исследования, и они быстрее всех растут в должностях и доходе.

Что делать: используйте ИИ не для того, чтобы делать больше дел, а чтобы в освобожденное от текущей рутины время погрузиться в крупные задачи роста.

И продолжайте следить за приоритетами. Даже в 2026 году фокус времени по матрице Эйзенхауэра остаётся актуальным методом работы:

— Важно и срочно: сделаю сегодня (связано с моими целями или критическими ситуациями). — Важно, но не срочно: запланирую на конкретную дату, если сегодня уже заполнено. — Не важно, но срочно: активно делегирую команде, учитывая ее зоны ответственности. — Не важно и не срочно: оставляю в бэклоге, пока не изменится статус или вводные.

💜 - если тема откликается

💬 - поделитесь мнением в комментах