Без понимания, куда идешь, будешь идти долго и в другую сторону Если не понимать, какой результат хочешь получить на выходе, то будешь долго ходить кругами. Это правило работает везде.

Первый пример — Рабочий: «Нарисуй дашборд» В аналитике нельзя просто взять и поставить задачу «сделать визуализацию». Точнее, можно, только результат будет соответствующим.

Цель бизнеса — не «посмотреть на цифры и красивые картинки», а найти и получить выгоду. Компании нужно понимать, где теряется прибыль, что нужно улучшить, а что масштабировать. Дашборд — это лишь верхушка айсберга, за которой кроются запросы, витрины, сырые данные и т. д.

Чтобы система работала, нужно проделать огромную работу, ведь на каждом из уровней — от Excel-таблицы до кнопки на экране — есть свои ЧТО и КАК. Если не понять бизнес-логику и путь пользователя, то вся цепочка превращается в бессмысленный перерасход ресурсов. Второй пример — Жизненный: 400 000 подписчиков в пустоту Когда-то я писал музыку и гнался за популярностью. Начал снимать TikTok-и и через анализ чужих форматов нашел тот, что «выстрелил».

Одно видео дважды набрало по 20 млн просмотров. На меня подписалось 400 000 человек со всего мира. Остальные ролики тоже начали «лететь» на этой волне. Классно, но... У меня был масштаб, но не было архитектуры.

Людям понравился минутный формат видео в ТЦ, но им не был интересен я или моя музыка. Отыскав путь к охватам, я не продумал, куда он ведет. В итоге масштабировал случайный успех, который не принес нужного результата.

Вывод : Сначала чертеж, потом стройка Без проектирования нельзя построить ничего качественного.