MacBook, iPhone или поездка в Стамбул за Д-коины
🎮 Что такое Д-коины?
Если коротко — это внутренняя корпоративная валюта Demiand. Как в видеоигре: копишь за активности, прокачиваешь «баланс», а потом обмениваешь на вполне реальные подарки. Только вместо квестов с драконами — проекты, инициативы и командная работа.
💰 Как заработать? Каждый месяц сотрудники получают Д-коины, которые можно подарить коллегам. Да, именно так — не начальство решает, кто молодец. Решает команда.
Дарят за что угодно: → Помог с проектом — получи Д-коин → Организовал крутой движ в отделе — получи Д-коин → Замутил что-то масштабное на всю компанию — получи горсть Д-коинов
🎁 На что потратить? Каталог D-store — это не только фирменный мерч (хотя и он есть). Еще из подарков на выбор: ☕ кофеварка, блендер или аэрогриль, 📱 iPhone или другая желанная модель телефона, 💻 MacBook, 🌎 поездка в страну мечты, ✍️ сеанс тату, 🤓 обучение.
И это далеко не всё. Каталог регулярно обновляется — потому что мотивация не должна быть скучной!
В Demiand проактивность — это не просто красивое слово из вакансии. Это реальная валюта. И её курс — очень выгодный.
Хотите проверить на себе? Следите за нашими вакансиями 🚀 https://hh.ru/employer/4547245?tab=VACANCIES
· 14.04
Подскажите, как давно у вас работает такая система поощрения? Не получается ли так, что сотрудники организовали схему обмена внутренней валютой внутри отдела, и отправляют-получают их каждый раз от определённых коллег? То есть дарят другому не за то, что сотрудник молодец и затащил проект, а просто чтобы "обналичить" начисленное руководством: "сегодня я тебе, завтра ты мне"
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 20.04
Екатерина, спасибо за вопрос. Систему внедрили чуть меньше года назад. На месяц выделяем по 2 монеты на сотрудника. С самого начала действует договорённость: нельзя дарить одному и тому же 2 месяца подряд. В комментариях к монетке – всегда развёрнутый комментарий "за что". Модератор каждый месяц отсматривает заявки на предмет сговора и фаворитизма. Конечно, не обошлось без воспитательных бесед, но в целом все принимают правила игры и не жульничают. Аналогичное правило действует на руководителей: частотность и обоснование награды – на контроле у hr-модератора.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.04
Спасибо за ответ! У нас тоже два месяца подряд одному и тому же дарить нельзя было, но вот модерацию комментариев для выявления сговора и фаворитизма не проводили - спасибо за идею 🙏
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён