🔥 «Пора забыть про классические системы продаж — достаточно пользоваться здравым смыслом»
Так считает герой нашей новой статьи — Сергей Грехов, CBDO в IMPROVITY.
Любим такие истории, когда эксперт остро мыслит, делится неожиданными выводами и советами, ломает привычные рамки.
Обсудили с Сергеем: 🟣 Как начать с продажи самогона и прийти в IT-корпорацию 🟣 В чем сила небольших компаний 🟣 Что будет с заказной разработкой и почему 1С никогда не умрет 🟣 Кого звать с собой на встречи и зачем нужны союзники внутри компании 🟣 Кому вообще не стоит думать о работе в продажах
🔥 Читайте статью, будет интересно!
· 07.04
Я не вижу смысла набирать большую команду из пяти–десяти биздевов — просто не понимаю, зачем это нужно
Оптимальная модель, на мой взгляд, — один сильный биздев или директор по развитию. Максимум два. И под этих людей нужны помощники — ассистенты, которые возьмут на себя всю рутину: поиск контактов, рассылки, первичные касания. Все то скучное, что нужно делать регулярно, и что обычно никто не любит. В точку.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён