📋 Чек-лист передачи проекта на сопровождение
Вот минимальный, но рабочий чек-лист того, что должен оставить после себя аналитик внедрения (помимо документации): 1️⃣ Контекст “почему так” - мотивация решений важнее формальных описаний. 2️⃣ Карта решений - что реализовано, что было отброшено и почему. 3️⃣ Зона неопределённостей - всё недоделанное, не согласованное, спорное. 4️⃣ Ключевые контакты - кто реально принимает решения, кто просто наблюдатель. 5️⃣ Особенности взаимодействия - стили общения, триггеры, табу, предпочтения. 6️⃣ История конфликтов и договорённостей - да, это тоже важно.
Документация - это хорошо. Документация + живой контекст - это то, что позволяет передать проект на сопровождение без боли, страданий и ненужных последствий.
❓А какой пункт вы бы ещё добавили в этот список?
