Почему с одними людьми спорят часами, а с другими соглашаются почти сразу же?

Дело вообще не в том, кто прав и даже не в пресловутой харизме.

Почти каждый день вижу это на разборах и тренингах, в работе с руководителями и просто в живых, бытовых диалогах.

Один человек начинает что-то объяснять, а через минуту уже оправдывается, доказывает, защищает свою позицию.

Другой в похожей ситуации говорит меньше, но разговор как будто сам выстраивается вокруг него.

С ним не спорят. С такими либо соглашаются, либо уточняют.

Разница почти никогда не в аргументах Разница в том, кто задаёт и как держит рамку разговора (фрейм).

Простой пример: Один говорит: «Я имел в виду не совсем это, ты просто не так понял, сейчас объясню…» или «Нет, ты меня не слышишь....» и типа того

И тут уже всё - он уже внутри чужой логики. Уже оправдывается. Уже догоняет.

Другой говорит: «Давай уточним, о чём именно сейчас речь» или «Ок, давай конкретно разберём с чем именно ты не согласен...»

И разговор резко замедляется и собирается.

В первом случае человек пытается защитить свою позицию. Во втором - управляет ходом разговора.

И это очень хорошо слышно в речи.

Когда человек начинает:

  • объяснять очевидное
  • сглаживать формулировки
  • добавлять лишние оправдания он почти всегда, моментально теряет позицию. Потому что он принимает чужую рамку и начинает отыгрывать в ней.

Постоянно натыкаюсь на этот паттерн в практике.

Стоит человеку чуть поменять формулировки и меняется всё. Он перестаёт “втягиваться”. Перестаёт защищаться, доказывать. Начинает задавать ход разговора. Меняется его состояние, за ним тон и темп речи, качество и точность мысли. И реакция людей вокруг меняется почти мгновенно.

Ключевой сдвиг здесь - перестать пытаться быть “понятым” или "удобным". И начать управлять тем, о чём вообще идёт разговор.

Потому что в диалоге выигрывает не тот, у кого сильнее аргументы. А тот, кто удерживает рамку управляет диалогом.

Конечно же я не призываю вас к проявлению предвзятости и неуважительного отношения к собеседнику. Само собой - раппорт и калибровка значительно облегчают общение и повышают его эффективность.

Но это, кстати и не про жесткость, а скорее про ясность.

Про то, чтобы не расплываться, не оправдываться и не отдавать управление в моменте.

В какой-то момент просто перестаешь это игнорировать и начинаешь замечать, что:

  • c кем ты постоянно “доказываешь”,
  • а с кем - спокойно ведёшь разговор.

И становится очевидно, что дело не в людях. Хотя именно их и хочется сделать мишенью своих эмоций.

Дело в том, как ты и зачем входишь в диалог и что ты в нём удерживаешь или отдаешь.

Сейчас, работая в закрытой группе КОД ВЛИЯНИЯ - я в сотый раз убедился, что техники, лайфхаки и прочие коммуникационные фичи реально работают, когда человек удерживает фрейм диалога и дают минимально предсказуемый эффект, когда рамка не удерживается вовсе.

В практике, участники уже задаются вопросами: Не “как говорить красиво” или "**как звучать эффектно"? ++А как не терять позицию и управлять направлением разговора, получая лучшие из возможных результаты? ++ Потому что уже понимают, что - в жизни и бизнесе, ты получаешь то о чем смог договориться.

Если понаблюдаешь за своими диалогами - быстро увидишь, где ты начинаешь объяснять, защищаться, эмоционировать. Где и к кому в этот момент уходит управление.