Неопределенность - питательная среда
для экстравертной интуици
Интуитивный человек никогда не находится там, где пребывают общепринятые реальные ценности, но всегда там, где имеются возможности.
У него тонкое чутье для всего, что зарождается и имеет будущее.
Поскольку он всегда пребывает в поисках за новыми возможностями, то в устойчивых рутинных условиях он рискует задохнуться.
Он очень интенсивно берётся за новые объекты и пути, но как только размер их установлен и нельзя предвидеть их значительного развития, так он тотчас же хладнокровно бросает их без всякого пиетета, потом даже не вспоминая о них.
Пока существует какая-нибудь возможность, интуитивный человек прикован к ней как бы силой рока.
К.Юнг
Проверить себя на предпочтение к интуиции можно здесь https://set.ki/post/4QfdMAv
· 08.04
Интересная мысль. Тогда получается что экстравертным интуитам путь в менеджмент заказан. Поскольку львиная часть любого менеджмента на любом уровне - управление неопределённостью и производными от неё рисками.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.04
Они пойдут выше - в лидеры и стратегию) А тактику внедрения идей делегируют менеджерам
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Это да, встречал и таких. Живущих в парадигме "предположим мы как-то заработали 5 ярдов, как мы их распределим?" ;))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
А какое отношение этот пример имеет к интуиции или лидерству, можете пояснить 😉
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Самое прямое. Переиначив - "вижу цель - не вижу препятствий". Или не хочу видеть. Главное - полёт мысли и смелая стратегия. А все вот эти вот ваши нюансы - это скучно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Спор о полярностях редко бывает продуктивен, не каждый умеет увидеть целое. В бизнесе как без лидера-визионера не обойтись, так и без управленца-менеджера, в чем-то эти функции пересекаются, а в чем-то есть более глубокие различия. Здесь о них больше https://set.ki/post/ik7NttP
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён