Был у меня период, когда я думал: «Любой человек заменяемый». Если честно я и сейчас так думаю. Но вопрос - цена замены Ушёл от нас разработчик. Хороший, опытный, мотивированный. Ушёл по-хорошему, не хлопнув дверью.

Мы остались с проектами, с архитектурой, которая была у него в голове. И начали искать нового.

Ребята, поиск разработчика - это пХХХц. Собеседования, отбор, компании, которые обещают «мы подберём», а приводят хрен знает кого.

Люди приходят на драйве: «всё умею, всё могу». Начинают работать - и понеслось: «это не моя задача», «я на это не подписывался». Испытательный срок - и до свидания.

Мы искали год. Не нашли. Потом нашли - человек отработал два месяца и мы его попросили.

А через полтора года к нам вернулся тот самый первый. Сам вернулся. Но полтора года мы провели в поисках.

Я потом посчитал. Фирма потеряла примерно 10% выручки за этот год. Потому что отказались от нескольких интересных проектов. Когда разработчик вернулся - проекты сделали, но деньги ушли.

И вот что меня бесит. Сейчас многие работодатели смотрят на уходящего сотрудника свысока: «ну и ладно, найдём другого». Не пытаются остановить, даже не пытаются понять, почему человек ушёл. А он работал 3, 5, 7 лет. И вдруг - заявление.

Я считаю: хороший руководитель - не тот, кто боится потерять команду. У него должен быть план действий на это. Но он обязан понимать цену каждого человека. И если кто-то засобирался - хотя бы спросить: «Что не так? Почему?»

А вы как? Пытаетесь удержать или «найдём другого»?