Дружочки!
В жизни каждого руководителя случаются моменты, когда эмоции мешают или, наоборот, сильно помогают карьере. Есть разные школы мысли о том, что же такое управление собой и как вообще это управление выстраивать, когда ты уже большой руководитель и на тебя смотрят сотни, а то и тысячи сотрудников.
В общем, мы решили, что тема достойная завтрака №12 от #безвотэтоговотвсего звучит именно так: «Как управлять собой, чтобы легко управлять людьми».
Про что хотим пошуршать:
- как вообще работает «управление собой» и какие практики можно забрать в ежедневную работу
- какие внутренние сбои руководителя сильнее всего бьют по команде
- когда руководителю можно и нужно давать волю эмоциям
- и что делать, когда рабочий режим требует покерфейса, а внутри тебя раздирают конфликты
- и многое другое
На эту тему с нами будут рассуждать прекрасные эксперты:
- Мария Фаустова, CPO МегаФон
- Тимур Самедов, вице-президент по ИТ, Передовые Платежные Решения
Этот завтрак мы проведём в офисе наших друзей из Передовых платёжных решений 22 апреля в 9:00. Мест, как обычно, супермало - регистрируйтесь и ждите от нас подтверждения заявки. Если не попадёте на этот завтрак, обязательно позовём на один из следующих. В общем, будет тепло, уютно и суперинтересно.
До встречи, и да здравствуют завтраки ❤️
· 12.04
Тема "управление собой как основа управления людьми" — одна из самых недооценённых в корпоративном обучении: большинство программ для руководителей учат управленческим инструментам, но не работе с внутренними состояниями. Исследования показывают, что эмоциональная заразность лидера влияет на настроение команды в 70% случаев — руководитель в состоянии тревоги или подавленности неосознанно передаёт это состояние вниз по иерархии быстрее, чем любой официальный коммуникационный канал.
ответить
коммент удалён