Что это был за хард левел😑

Уф, сегодня завершился 1 этап жюрения в WDA и что-то в этом году тяжко. 60 кейсов. Шестьдесят, Карл! На одну категорию — SMM и PR и 3 номинации внутри.

В прошлом году основная боль была такая: ставишь высокую оценку классному кейсу, а потом попадается ещё сильнее — и начинаешь в голове пересобирать всю шкалу.

Помня этот опыт, в этом году я поменяла подход: открываю сразу все кейсы в номинации (где-то штук 20), пробегаюсь по ним, жонглирую вкладками по степени «вау» и только потом начинаю вчитываться глубже и оценивать. Помогает, но времени всё равно уходит уйма.

И вот что ещё ВАЖНОЕ заметила

В прошлом году я была под приятным впечатлением, в этом — скорее с вопросами🙂 Для меня «комплексный PR» — это всегда про big idea и сочетание инструментов вокруг неё, которые её раскроют как можно лучше. И что я вижу?

😑В части кейсов под «комплексом» понимают:

новости + статьи + комментарии инфлюенс + таргет + контекст

😑 Вроде идея есть, но она вообще не раскрыта. Просто:

планировали N → сделали X → получили результат И ты сидишь и думаешь: и чем это отличается от ещё 10 таких же кейсов с X?

😑 Когда руководителю надо отчитаться, поэтому кейс как отчет:

сделали эти 5 пунктов, потом эти, и в конце еще 4 пункта А что за этим стояло, зачем именно так, в чём был креатив и подход — разбирайся сам.

И может, это я не искушенный жюри, а мне просто пытались сэкономить мое время👀 Но я глубоко убеждена, что кейс на премию в PR — это не отчёт. Это история. Про то, как вы взяли идею и раскрутили её так, что она зажила: в СМИ, у партнёров, в комьюнити, у людей. И какой органический эффект это дало, даже с учетом, что стоило это не 0 рублей на старте.

Иначе даже сильный результат в циферках не спасает, он просто теряется среди таких же. И читать такой отчет нет ни желания, ни сил.

Но все же, хорошие кейсы тоже были. Бриллианты среди стеклышек😎