+30% к доходу и должность руководителя без смены работы – кейс клиента

«Просить повышения – унижение. Надо просто больше работать и показывать на деле». Знакомо?

Вот с такими словами пришел ко мне клиент в совместную работу уже второй раз. (5 лет назад он был в поиске себя: не знал, чего хочет, куда двигаться дальше. Мы все разобрали, сделали план, он нашёл компанию, где ему реально очень понравилось).

Год назад он написал мне снова. В компании всё окей: продукт, коллеги, атмосфера, но чувствовал, что застрял по деньгам и в реализации. Думал, может, уйти? Но не хотел терять, что уже есть.

Мы решили пойти другим путем и у нас сработало: - выстроили коммуникацию с руководителем (без страха и унижения) - выбрали проекты, которые повышают видимость и внутренний личный бренд, и дали возможность прокачать управленческие скиллы - наладили контакты с ключевыми ЛПРами - перестали «просто работать» и начали транслировать результаты

Через полгода: - доход вырос на 30% (без перехода в другую компанию) - он стал руководителем отдела

О чём эта история? На самом деле, компаниям выгоднее повышать своих, чем нанимать новых. Новый человек – это всегда риск, а вы уже носитель уникальной экспертизы.

Но инициатива по повышениям редко идёт сверху, чаще её нужно брать в свои руки.

Поэтому ели вам нравится ваша компания, но вы застряли, не обязательно уходить. Можно: - наладить коммуникацию с руководителем (если не токсик конкретный) - взять заметный проект - прокачать навыки (иногда за свой счёт, как инвестиция)

- или же подумать в сторону портфельной карьеры (и мы тоже потихоньку с клиентом ее развиваем, прощупываем почву)

Вот что написал клиент после нашей работы: > "Я очень рад, что попал к тебе в нужное время и нужный момент. До начала нашей работы я был в поиске себя - не знал чего хочу, куда хочу, а самое главное не знал с чего начать. Теперь я четко вижу свой путь на ближайшие несколько лет! Ты умеешь увидеть то, что человек сам иногда не видит)" > “Раньше я думал, что идти в начальству и просить повышения/денег - это унижение. Что надо просто больше работать и показывать «на деле». Но теперь я понимаю, что надо просто говорить и в этом нет ничего криминального😁” > “Помнишь, как в начале я сопротивлялся? Я не мог даже представить, что можно уйти в другое направление, воспринимал как даунгрейд и шаг назад. Но теперь я очень доволен своей ролью, у меня появилось уверенность в завтрашнем дне.”

У меня таких кейсов примерно 20–30%, когда клиенты растут внутри компаний – без увольнений и без стресса от поиска."

Если чувствуете, что находитесь в такой же ситуации: застряли, не знаете, уходить или остаться, как просить повышение, боитесь говорить с руководителем или просто устали от неопределённости – можно начать с карьерной диагностики.

За 1.5 часа разберём: - можно ли вырасти внутри или пора уходить - что мешает прямо сейчас - какие будут первые шаги

Поставьте + в комментариях или напишите мне в личные сообщения, всё расскажу)