Когда S-кривая врет?
Небольшое предупреждение к предыдущим двум постам про S-кривую.
S-кривая может выглядеть хорошо — и при этом отражать полную ерунду.
Вот три ситуации, где я бы не доверяла тому, что вижу.
Первая: базовый план изначально кривой. Если работы в графике распределены неравномерно или нереалистично — форма плановой кривой будет «неправильной» с самого начала. Сравнивать с ней факт — ну такое.
Вторая: факт вносился «на глаз». Подрядчик сказал «70%» — занесли 70%. А какой объем действительно выполнен никто не считал. Тогда фактическая кривая — это кривая субъективных ощущений подрядчика, а не реального прогресса.
Третья: кривая построена по стоимости, а не по объему. Стоимость и объем работ — не одно и то же. Материалы могут быть куплены и оплачены, а работ еще нет. Кривая уйдет вверх, но на стройке ничего не изменится.
Мусор на входе → красивая картинка → неправильное управленческое решение.
S-кривая хороший инструмент. Но работает только если данные нормальные.
Как и все остальное в планировании, в общем-то 😅
Вы используете S-кривые или обходитесь без них?
· 09.04
Согласен, тоже не понимаю, когда фактическую готовность рассчитывают по стоимости закрытых работ. Не выполненных, а попавших в выполнение. Объём действительно не равен стоимости. Касается как материалов, которые могут сколько угодно лежать на складах, так и оборудования, за которое, как правило оплачены авансы вплоть до 100% стоимости, и которое ещё в пути, или на складах, или вообще не изготовлено.
Классный материал, спасибо, интересно читать🤝
ответить
коммент удалён