Первый месяц в компании — чувствительный период, когда потерять новичка и его вовлечённость крайне легко. Привыкание к процессам, новым людям и обстановке ещё не завершены, поэтому высок риск «тихого увольнения».

Это когда человек начинает эмоционально и профессионально отдаляться 🙆🏻‍♂️

Классические планы онбординга с чек-листами и микро-курсами часто эту проблему не обнаруживают, поскольку оценивают сухой факт выполнения задачи, не обращая внимание на состояние сотрудника и заинтересованность.

⚙ Ключ в том, чтобы собирать обратную связь — постоянно и с помощью различных методов: • пульс-опросы • цифровые дневники • встречи с руководителем • неформальное общение с наставником

Если вы HR или руководитель, важно добавить эти инструменты сразу в онбординг-планы, а не надеяться, что оно само собой появится.

Для этого нужно: Научить наставников мягко запрашивать ОС, добавить 1-to-1 встречи сразу в календарь руководителей, собрать анкеты в системе и распределить их по этапам адаптации — всё это необходимая подготовка.

Чтобы вам не приходилось проделывать эту работу под каждого сотрудника и лично контролировать ответы, мы создали модуль «Адаптация» на платформе iMpact LMS. Один раз вы проектируете онбординг-планы, а дальше система автоматически собирает обратную связь и подсвечивает риски оттока.

Какие вопросы задавать новым сотрудникам, расскажем в следующем посте. Подписывайтесь, чтобы не пропустить 👌