- Так устроена работа. Есть то, что хочется делать и от чего прёт. А есть задачи, которые лягушки. Но их тоже надо делать, чтоб общее дело двигалось.
Это я недавно сказала сотруднику. А потом поняла, что говорю это в первую очередь самой себе.
Сотрудник пришёл с тем, что ему сложно хорошо выполнять работу на проекте, который ему неинтересен и неприятен. И не хочется им заниматься, а хочется заниматься тем, от чего точно есть польза.
Логично.
Я слушала и узнавала себя. У меня тоже есть рабочие задачи, которыми я могу заниматься, уходя в ночь, потому что прёт. Люблю, например, анализировать данные и придумывать на их основе, что сделать, чтоб быстрее расти. А есть задачи-лягушки, от которых мрачнеешь ещё до того, как открыла файл.
В любой работе есть лягушки. Даже в самой кайфовой.
И чем выше становится роль - тем больше доля лягушек в ежедневном меню. Уволить, отказать, провести неприятный разговор, принести отчёт с плохими показателями руководителю.
Поэтому идея «дайте мне делать только то, что меня зажигает и где я буду максимально эффективен» звучит как зрелость, а на деле скорее побег в комфорт. Сотрудник, который умеет 80% делать с огнём и 20% на зубах, дороже того, кто берётся только за то, от чего прет. Потому что 20% всё равно кто-то должен сделать. И если не он - то я. А моих собственных лягушек у меня уже хватает.
Что работает. Я вписываю лягушки в обычный todo-list, в один ряд с остальным. И часто начинаю день с них. Чем быстрее с ними закончу, тем легче жить дальше. Весь оставшийся день - без этого фонового «там что-то висит».
Что у меня точно не работает: обещать сделать «с понедельника», «когда будет настроение», «когда разгребу основное».
Мне интересно не какие у вас лягушки - это, наверное, очень личное. А как вы с ними договариваетесь? Какой приём у вас работает? Поделитесь — соберём общую копилку.