arrow

назад

ask

Вопрос

Как пробить стену неприятия возрастного специалиста в качестве рядового сотрудника (не претендующего на руководящую должность ввиду отсутствия подходящего склада характера и опыта руководства)?

repost

9919

input message

напишите коммент


63 коммента

· 14.04

Никак, такие не востребованы. На мидл позиции они будут справляться хуже молодых, переход на руководящую будут саботировать, даже если их попробуют промотировать. Беда нашего времени :) Только госсистема, в коммерции им делать нечего.

0

ответить

Ну, спасибо! :-) Понаблюдаю за собой. :-)

0

ответить

· 14.04

Понаблюдайте, понаблюдайте :) Я в такой ситуации уже 11 лет, освоила ещё 4 новые профессии + к прежним двум своим специализациям. Готовлюсь вот к освоению пятой и шестой. Это у нас сейчас называется "рост и развитие", говорят))

0

ответить

Ну, у меня и так 4 профессии. И все друг-дружку дополняют в той или иной мере. За 11 лет, это я к пенсии подберусь (если доживу, как сейчас любят язвить). А там уже другие проблемы. :-)

0

ответить

· 14.04

Ну так идите руководить, но и туда могут не взять, там вообще вал желающих. Это вы про себя спрашивали? Думала, про знакомого) сейчас все очень сложно с нормальной постоянной работой. Уже многие перешли в рабочие специальности в этой связи. И мужчины, и женщины 35+.

0

ответить

Руководить мне не интересно. А спрашивал я про тенденцию, которую и сам наблюдаю. :-) Поэтому лицо заинтересованное.

0

ответить

· 13.04

Терешковой - 89 и работает не покладая рук в госдуме) так что только в управленцы идти

0

ответить

В борщ добавляют свеклу и не только для вкуса, но и цвета

0

ответить

А зачем пробивать? В любом случае упорство в этом процессе повредит вам ту часть организма, которую будете для этого использовать)))

Воспринять себя "лузером" легко. А осознать свои навыки и весь накопленный опыт - процесс зачастую долгий, сложный и горький... Это мой опыт, и я до сих пор в процессе: осознания, поиска новой работы и равновесия в организме)))

Сейчас напишу крамольную мысль для современности: "Гонка, чтобы быть первым убила творчество и разумные перспективы развития Человека и Общества. Именно в таком порядке.

И я это вижу каждый день сейчас, перевозя каждый день минимум 20-25 человек шесть дней в неделю. Добавьте к этому всех "Лидеров" на дороге и получится внушительная цифра и в день, и особенно месяц.

Поэтому укоренилось в голове, что "если вас там не хотят, так оно вам надо?". А уж сколько всяких умных выводов по психологии, управлению персоналом об этом говорят))) и подтверждают опытом.

Так что, ищете своë и обязательно найдёте и будете счастливы и в душевном достатке. И тут возвращаемся в начало цикла. Когда поймете, что Вам надо и Чего вы Хотите, тогда и место вашей работы где вас ждут, вы нужны, от вас будет польза и результаты вашей работы будут радовать не только вас, а будут приносить пользу и прибыль сразу появится перед вами.

0

ответить

"За державу обидно." :-)

0

ответить

· 12.04

Эйджизм при найме рядовых специалистов — реальная проблема, но есть работающая стратегия: целиться в компании, где средний возраст сотрудников выше 35-40, или в малый и средний бизнес, где опыт без претензий на руководство — это актив, а не угроза. Самозанятость и фриланс в вашей специализации (дизайн) — тоже валидный путь: возраст в портфолио-based профессиях роли не играет, оценивают работы.

0

ответить

Рецепт очень простой - отлично выглядеть и показать опыт работы порядка последние 10 лет. О большем никто и не спрашивал. И да, конечно своевременно повышение квалификации

0

ответить

Первое - выкинуть из головы эту мысль, т.к. именно она и мешает вам. Далее - сфера. Есть сферы, где молодых специалистов просто нет в принципе, т.к. молодежь не воспринимает их. Последнее - "догонять" молодежь. Если вы идете в компанию, где работают люди не старше 35, то вам необходимо говорить с ними на одном языке, как профессиональном, так и по жизни.

0

ответить

Спасибо, но ваши советы малоприменимы в реальной жизни. Можно и “выкинуть из головы” и пытаться искать работу не по специальности, а по пригодности по возрасту. Говорить же на одном языке… очевидно, что если вливаться в коллектив - нужно под него подстроиться (в разумных пределах).

0

ответить

Что значит по возрасту? У вас действительно профессия в которой много молодых, но это не значит, что нужно её менять. Ищите компании, где молодежи не прикольно, я об этом

0

ответить

Молодежи "не прикольно" почти везде. Но тенденции среди управленцеа таковы, что вместо одного "утомившегося" молодого специалиста, проще (и дешевле) взять такого-же "свежего" (пока он не решит уйти), чем возрастного специалиста, который всеми силами будет стремиться закрепиться надолго.

Что касается примеров в моей отрасли. Был на собеседовании (и вижу сходные вакансии), когда полиграфическому дизайнеру предлагается стать "печатником". Т.е. вместо проектной работы, заняться обслуживанием оборудования (краска, бумага и т.д) и подготовкой макетов на вывод. Ну, и постобработкой отпечатанного - вырубка, биговка и пр. Ничего себе трансформация и использование многолетнего профессионального опыта? И может и можно было бы и этим заняться на безрыбье. Но производства практически выведены за пределы мегаполиса. И во многом в этом-то и проблема кадрового голода - не так много желающих ехать к черту на рога киселя хлебать, рядом ресурсы кадровые исчерпаны... на обучение надо выделять кадры, которых и так нет. И количество полиграфической продукции тоже сокращается. Профильные ВУЗы выдают спецов, которые уходят в популярный дизайн (прикрываясь именем ВУЗа), а не идут на производство.

0

ответить

Гляньте, где я живу 😄 Для меня ваш мегаполис - это ехать к черту на рога. Не суть. Вы посмотрите на себя с позиции работодателя. Мы все любим свой опыт, а им что нужно?

0

ответить

Готовый специалист, сразу в работу и чтобы на минимальный оклад. :-)

0

ответить

И прям вот с функционалом, как у вас?

0

ответить

Не понял вопроса. :-)

0

ответить

Смотрите. Я HR с большим опытом. У меня масса навыков, экспертные знания. Я умею решать нестандартные вопросы и разрешать сложные ситуации. Весь набор компетенций. И вот. У работодателя есть такие специалисты. Лучше или хуже не важно. Сейчас спрос на современный функционал, никому не нужен операционщик, нужен управленец. Там свои требования, но ок. Я готова к изменениям, тем более, что базы хватает - нужно лишь адаптировать то, что я умею, под современные требования. Я читаю эти вакансии и половины не понимаю 😅 Начинаю выяснять и вижу, что я всё это знаю, просто нужно говорить по-другому. Я о чём... Свои навыки нужно адаптировать под требования, не ждите, что ВАШ опыт понадобится кому-то, кроме вас. Это нынешние реалии. Сейчас тот, кто рулит модным трендом, ценится выше, чем тот, кто годами оттачивал себя. И это не зависит от возраста.

0

ответить

Мысль понятна, что язык вакансии и язык резюме в идеале должны совпадать. Не понял про опыт, который нужен только мне. Ну, это ладно. Модные тренды тоже звучит нарядно, хотя дизайнер - это не про тренды, а про умение подобрать "ключик" для нужной аудитории. Визуальный ключик. И поэтому дизайнер не работает (может иметь склонность) в каких-то отдельных стилистиках. Задача дизайнера - проанализировать как вести разговор, найти визуальный язык подходящий, усовершенствовать, скорректировать, осовременить (если требуется) и начать вести разговор. Тренды и мода, не более чем объем насмотренности. Чем большеь в профессии - тем больше насмотренность. Тем меньше ты убежден в своей креативности, т.к. знаешь, что то или иное решение - разговор на основе чьего-то уже опробованного визуального языка. Оттачивать же себя может художник или ремесленник. Дизайнер - это всегда поиск. И в этом поиске не всегда коммерчески успешен для заказчика идеальный результат (точнее идеальный результат = коммерчески успешный, как бы он не выглядел) Это я к тому, что дизайнер - специальность, которая постоянно адаптируется. Если ты назвался дизайнером - должен быть гибким. Но, да... проще отточить какой-то модный визуальный стиль и на нём какое-то время зарабатывать. Но это довольно узкое понимание дизайна.

И да, согласен, это всё не зависит от возраста. Однако после 50 "как отрубает" с предложением рабочих мест. Это врядли проблема кандидата и формулировок в резюме.

0

ответить

А вы попробуйте услышать. Дело не в наличии опыта или его отсутствии. Это только ВАШ опыт. Они не примеряют его на свои задачи. Теперь уже нет этого. Это раньше было, когда вы его нарабатывали. Да да, я тоже сидела в библиотеках в поисках нужной инфы 😁 Поэтому вы должны использовать свой опыт в том, чтобы показать модный визуальный стиль, т.к. этого тупо требует рынок. Скрывайте возраст 🤣 что ж делать...

0

ответить

· 26.06

«Я читаю эти вакансии и половины не понимаю» - улыбаюсь, такая же история)

0

ответить

· 26.06

А потом оказывается, что адаптация и, мать его, онбординг, одно и то же. Так что, поиск работы надо начинать с изучения новых терминов, которые использует работодатель))

0

ответить

Немного думала на эту тему: https://set.ki/post/TocvCvg

0

ответить

Спасибо! Интересно. Пробегусь ещё раз внимательнее. Есть над чем подумать.

0

ответить

Рада, что могут быть полезной!

0

ответить

А вы знаете главную хитрость руководителя? У него есть возможность организовать работу так, чтобы самое неприятное в работе делегировать другим? А себе оставлять самое любимое 😉

0

ответить

Знаю, что лучшим руководителем у меня был тот, который не включался в непосредственную работу “на земле” вообще. А выполнял функции руководителя - вызывал замов, обсуждал с ними, они с исполнителями, потом общее совещание, назначались ответственные, отчетные периоды и вперёд! Работать! И если что - он на связи и готов уточнять задачу по мере продвижения и отчитываться перед вышестоящими. :-)

Upd: И да! Тут вспомнил, что он был не один! И была начальница с таким же подходом к управлению и, кстати, младше меня по возрасту и стажу работы в компании. Отлично поработали!

0

ответить

Такой способ управления вам подходит?)

0

ответить

Для тех задач и внутренних бизнес-процессов это было оправданно. И отлично работало. Возможно есть какие-то иные варианты. Но пока мне они не попадались на практике. :-)

0

ответить

Или вы просто не пробовали роль руководителя?)

0

ответить

Простых способов однозначно нет, потому как проблема возрастных кандидатов - системная. Только искать, искать и искать место, где возраст не считают помехой для эффективной работы. Увы, но так...

0

ответить

Вот, как бы на эту "систему" воздействовать. :-( А так-то, да. "Бороться, искать, найти..." и перепрятать. :-)

0

ответить

Да ни как на эту систему вы не подействуте. Недавно попался на глаза журнал для руководителей системы Актион, так там была статья с интервью у собственника очередного " модного" бизнеса. Статья называется " кадры решают все" идет прямоя сравнение кондидатов 45+ и 30- , так он в конце так и заявляет :"всем советую останавливать свой выбор на молодых кандидатах, они меньше болеют, меньше с вами спорят, гибче по ЗП , и им проще управлять…Ну о чем можно дальше говорить…если это уже пропагандируется в массы

0

ответить

+

0

ответить

Хороший вопрос) если вам кто нибудь расскажет рецепт - пожалуйста, я тоже хочу его знать)

потому что даже на руководящую должность и даже в 40 уже тяжело пройти.

Видимо дело еще и в менталитете нанимающих - большей частью рекрутеров. Вероятно им кажется, что все что больше 30 глубокая старость)

0

ответить

На руководящие ещё можно втиснуться, но не везде. А, вот, история, что если ты к полтосу не стал руководителем (или не открыл своё дело и встал у руля) - прямо "лузер по жизни".

0

ответить

Родион, встречала такое

И это глупое заблуждение((

Потому что хотеть быть экспертом — это нормально и, кстати, крайне ценно. Для команды, компании, бизнеса.

Вменяемый руководитель как раз ищет таких экспертов в команду, а не пытается сделать из всех менеджеров.

0

ответить

В последнее время встречаю именно тенденцию сделать из меня надсмотрщика за выполнением и постановщика задач в каком-нибудь софте управления проектами.

И вроде бы не против, но к этому добавляется обычно обязанность связываться с контрагентами, и автоматом делегируются всякие коммуникации по договорам и пр. нюансам. Это вообще из другой оперы обязанности, как говорится. :-) И в итоге это профдеградация получается, а не переквалификация или смена рода деятельности. :-)

0

ответить

Родион, дада..

И экспертность ваша:

А) не используется правильно - соответственно пользы не приносит,

Б) не растет.

Это болезнь времени - делай нам все сразу или ты не нужен.

А если я хочу делать свое дело и делать его хорошо, без переключения фокуса?!

И с возрастом (мы же про возраст начинали говорить)) как раз и понимаешь, что быть одним за всех - путь в никуда

В идеале - задачу ставит ПМ, эксперт-исполнитель выполняет, остальное - незрелые системы, но их к сожалению бо льшинство.

0

ответить

Они нас бояться! Так что победить их не получится . Им кажется что человек в 50+ морально устарел так как не знает новых терминов , а значит не сможет ужиться в молодом коллективе. И еще, мы кмеем работать, знаем себе цену и у нас есть опыт и навык достижения результата, а у них еще нет и он появиться в 50+, но тогда они тоже будут не нужны 🤓

0

ответить

· 09.04

Я думаю уже поколение z скоро поменяет координально понятие о работе. С 8 до 5 никто работать не будет. Уже сейчас есть тенденция. А бизнесу ничего не останется кроме как принять условия

0

ответить

Видимо я тоже поколение Z

0

ответить

Вот, беда-то в том, что я уже и ближе к 40 работал под управлением 30-летних. И к 50-ти в коллективе, на 50% с молодёжью до 25 лет. Не проблема вообще. НО ощущение, что где-то насаждается бредятина “про скуфов”.

Да, я буду бойкотировать всеми силами всякие спортивные тимбилдинги. Потому что травмы на них (и последствия для здоровья) будут за мой счет (и заденут не только меня лично, но и всю семью). НО в работе, не раз получал комментарий от коллег, что просто присутствием формирую уверенность, что - осилим, сделаем, разберемся.

Вообще присутствие в молодежном коллективе равных по должности вменяемых (!) возрастных опытных коллег, позволяет решить без нервов вопросы, которые стрёмно задать начальнику… ну, как минимум. Сам, когда был молод, был в разношерстном коллективе IT-шников. Золотые годы были! Работа спорилась, опыт и навыки росли, как на дрожжах.

0

ответить

Очень интересный вопрос! Со своей стороны, я могу ответить - НИКАК! Почему? Потому что, в последнее время в крупных компаниях и на предприятиях, особенно небольшого города, сложилась определённая тенденция : все руководители низшего и среднего менеджмента, как правило достаточно молодые от 20 до 30,35 лет, которые пришли сразу после окончания Вуза на "тёплое место"через родственников, знакомых и т.п. и сейчас они сами набирают сотрудников в свои отделы. И вот, представьте себе ситуацию, ему приносят резюме на должность менеджера, в одном - молодой человек 25 лет с опытом 2-3 года, а то и меньше, а в другом, мужчина 40 лет, с опытом в 10-15 лет + из них, 3-5 лет руководящей должности. Как Вы думаете, кого он выберет? Конечно молодого! Почему? Потому что, ему не нужен сотрудник с таким багажом опыта и знаний, так как им будет сложно или почти невозможно управлять, решать спорные ситуации, находить копромиссные решения! И это, как оказалось, не просто догадки, а подтвржденный факт! Поэтому, чем старше и опытнее кандидат, тем сложнее будет найти работу, только по этой причине, а ведь ещё есть и масса других...

0

ответить

· 09.04

Видел уже ситуацию, но одном предприятии доруководились. Теперь убытки огромные. Ещё немного и закроются.

0

ответить

Вроде "ломать" эти тенденции, как раз и должны HR-ы, как мне кажется. И с учетом, что трудоспособное население сокращается с каждым годом, уже должны закладываться какие-то основы (коллективы разбавляться). Но пока как в болоте.

0

ответить

Хорошо бы, если так! Но, к сожалению, HR-специалтсты подневольные, они лишь накидывают варианты, а решение принимает руководитель, кого брать, а кого нет.

0

ответить

Это сильно зависит от структуры конкретной компании. Но, да, в большинстве случаев решение за будущим непосредственным начальником и его пристрастиями.

0

ответить

👍

0

ответить

Найти двери или обойти стену с фланга

0

ответить

Эти двери крепко держат боты на линиях связи. :-)

0

ответить

Присоединяюсь к вопросу. Действительно возраст очень мешает устроиться рядовым сотрудником. Человек просто хочет сохранить здоровье и время на простой должности без ответственности и головоломок. Чтобы на автомате, не задумываясь выполнять простые обязанности без повышения артериального давления. Человек не хочет занимаца обучением молодёжи - неблагодарное это дело. Человек просто хочет спокойствия, умиротворения и слияния с бесконечно-вечным. А hr воспринимает это как отсутствие профессионализма. Это приводит к тому что человека берут руководителем, но не берут рядовым.

0

ответить

Ответственность всё-таки надо брать на себя хоть за что-то. :-) Но был у меня такой "кейс", когда на сайт должны были публиковать все подряд и чтобы сразу начисто и в открытый доступ. А с меня пытались спросить, видел ли я что они там под личным руководством опубликовали там-то там-то и что как-то коряво вышло, а я не исправил. :-)

0

ответить

Смотря, какой возраст. Хотя, мне пока везло с этим. Многие, с кем я работал, как раз не любили молодых. 😂

0

ответить

200 символов не дают нормально сформулировать вопрос. :-) Мне 53. Есть ощущение, что именно это камень преткновения в моем случае. :-) Хотя, казалось бы, возьми даже на неделю-две на испытательный (тем более, что если на удалёнку - можно даже для чистоты эксперимента не пугать коллектив) - попробуй поработать. Просто из раза в раз вижу возобновление вакансий на hh одних и тех-же (за три года-то поисков!). Может просто подход поменяется к самой вакансии. Потому как если из раза в раз брать "одинаковых" специалистов, результат будет одинаков. :-(

0

ответить

Некоторые люди сами не знают, чего и кого хотят. Сначала приглашают, потом отказывают, либо - сразу отказывают… Или вообще, оказывается, нужен совсем другой сотрудник на смежную должность. Пока не взяли человека, закроем дыру подработками, а там, глядишь, кого-нибудь найдём… По факту в таких местах никто никого не ищет. Даже, если заонить напрямую, можно услышать стандартное: вакансия закрыта.

0

ответить

А "нелюбовь"... много факторов. Сам участвовал в отборах. И тоже отметал "возрастных" на тот момент. Просто потому, что работы в портфолио пахли древностью, и кандидат всем видом демонстрировал, что всё (включая это собеседование) уже ему не нравится. Еще были варианты "запойных творцов" и т.п. Поэтому все страхи нанимателя и грабли на пути кандидата известны. :-) Знаю, что и моё резюме далеко от идеала. В т.ч. пытаюсь нащупать тут ход мыслей "фильтрующих" кандидатов.

0

ответить

Я никогда не парился по поводу резюме. 😂 На прошлой работе частично участвовал в отборе кандидатов, вместо руководителя. На возраст мне плевать, это всего лишь цифры. Ты либо тянешь, либо - нет. Только два варианта. И не важно, сколько тебе лет.

0

ответить

Бывал в таких ситуациях. Забавно выглядит. Но обычно удавалось вывести разговор в нужное русло. У меня в резюме нет многих моментов напрямую не относящихся к моей специальности, но давших мощнейшую базу по налаживанию коммуникаций и “чтению” собеседника. Такие пустые и мутные встречи дают мне понимание того, что творится в головах моих потенциальных заказчиков на фрилансе. Так что даже такие собеседования работают, на мой опыт и навыки. Спасает, например, внутри холдингов. Когда каждый начальник направления - генеральный директор, со своими особенностями, нужными в его облачти, но мешающими ставить задачу другим подразделениям. И работу надо сделать самим, или передать на аутсорс с должным уровнем контроля результата.

0

ответить

В моей области, как показывает практика, лучше обходить холдинги стороной. 😂 Меньше шансов на то, что тебя будут кидать от одного директора, со своми особенностями, к другому.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится