Как мы сами растим внутреннюю мафию
В каждом офисе встречаются паршивые овцы. Они жалуются на переработки, на штрафы в дело и не в дело, а потом, естественно, на запись в трудовой «по собственному желанию». И все довольны: «Уволили саботажника – компания очищается». Красота
Знаете, где такая логика уже работала? В 1920-х в Америке. Два итальянских эмигранта – обувщик Сакко и торговец рыбой Ванцетти – приехали за лучшей жизнью. Их обвинили в убийстве. Доказательств не было: свидетели врали под давлением, пули не те, судья потом признал – «дело не дошло бы до приговора, если бы не их политические взгляды». Но была «красная угроза», профсоюзы пугали боссов до колик. Нужен был показательный процесс. Семь лет в камере смертников, протесты от Парижа до Буэнос-Айреса. И электрический стул в 1927-м. А в 1977-м губернатор Массачусетса сказал: «Извините, это была одна из самых позорных ошибок».
Теперь по этой улице ездят на работу тысячи людей. И не помнят, почему она так называется. А надо бы.
Потому что сейчас в соцсетях – то же шоу. «Рынок работодателя», «Хомячки никому не нужны». «Адаптируйся или сдохни». Человека, который посмел сказать, что 12 часов в день – это перебор, называют неудачником, который «себя неправильно позиционирует».
Вопрос: куда идти такому человеку? Суды не работают, профсоюзы выхолощены, общественное мнение куплено. Загнанный в угол найдёт любую силу, которая хотя бы на словах даст справедливость. Любую. Даже мафию. В 1930–1970-х итальянская мафия взяла под контроль 30 американских профсоюзов. Именно так.
В вашей компании – то же самое. Глушите жалобы – получаете подполье. Люди начнут сливать данные, воровать клиентов, создавать свои «семьи». А самые ценные уйдут молча. И вы не узнаете почему.
Не доводите до точки. Сделайте жалобу легальной, безопасной и результативной. Иначе улица Сакко и Ванцетти будет не только в городе, но и у вас в штатном расписании.
· 09.04
Есть очень простой, но крайне эффективный способ. ФРД (фотография рабочего дня). Как только сотрудник будет его вести, отношение руководства будет меняться Главная цель руководителя самодура — чтобы информация исходила только от него. Чтобы правда никаким образом не смогла выйти на самый верх. Поэтому если сотрудник, работник, рабочий, инженер и руководитель будут вести ФРД, то снимется огромный пласт проблем, лжи, манипуляций и т. д. Но для этого надо самому работнику быть честным. Готов ли он к этому?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.04
Фрд прерогатива отиз🙂 всё остальное партизанщина, за которую и по закону можно наказать. Институт этических управляющих, единственное что я встречал действительно рабочеее как по людям, так и по исполнению процессов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04
Институт этических управленцев — это идеал. К нему надо стремиться. И он будет идеально, морально и эффективно управлять. Но это второй этап А первый этап — это ФРД. Выстроив прозрачную систему, можно будет приступить ко второму этапу
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.04
Вцелом, вы правы . Но тут есть одна загвоздка-чтобы записать все этапы работы тоже нужно время. Значит или снова переработка без оплаты или продуктивное рабочее вреия сотрудника сокращается на время фиксации работы. Это ни хорошо, ни плохо. Это факт, с которым начальник/собственник должен считаться.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.04
Да, конечно. Но это не долго и не так трудно. Я думаю, максимум полгода и то на очень крупном производстве. Но это крайне важно Кстати, эффективность повышается, и все процессы описаны в технологических картах. Есть и опыт других компаний.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён