⚙️ Как управлять эффективностью команды в условиях изменений Команды сегодня работают в ситуации, где цели меняются быстрее, чем выстраиваются процессы. В таких условиях даже сильные команды со временем начинают терять скорость и устойчивость.
Мы подготовили статью и открыли запись вебинара, где разбираем, из чего на практике складывается эффективность команды и как ее удерживать в меняющихся условиях.
В статье ▪️Почему команда теряет эффективность ▪️Какие сигналы показывают, что команда «проседает» ▪️Из чего складывается эффективность команды ▪️Почему разовые решения не работают
📝 Читать статью 📺 Смотреть запись вебинара
☑️ Форматы, которые мы используем для развития руководителей и команд 🔺Стратегические и командные сессии. Когда нужно синхронизировать команду и задать вектор 🔺 Корпоративные программы развития руководителей. Когда нужно системно развивать управленческий контур 🔺 Интенсивы/мастер-классы/тренинги/онлайн-курсы. Когда нужно быстро усилить конкретные навыки 🔺 Акселераторы руководителей и управленческие лаборатории. Когда нужно выявить «скрытые» таланты и развить сотрудников
· 15.04
Тема про «цели меняются быстрее, чем процессы» — острая. Интересно, что это же ощущение возникает у сотрудников, которые решают уйти: рынок изменился, а они не знают как быстро переключиться. Из инструментов для тех, кто переходит в активный поиск в IT: JobPath (jobpath.world) — AI-автоматизация откликов на hh + разбор резюме под JD. Минимизирует хаос в процессе поиска, пока разбираешься с изменениями.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён