Одна из самых ценных, хотя и странных услуг, которые я оказываю на консультациях, — это отговорить человека строить личный бренд. Странно слышать от человека, который этим зарабатывает, да?))

Картина типичная: ко мне приходит эксперт с горящими глазами и говорит: все строят личный бренд, я тоже хочу. В его голове это выглядит как магическая таблетка, которая решит все проблемы с клиентами, продажами и признанием.

И вот тут я часто нажимаю на стоп-кран.

Если у вас еще нет отлаженного продукта, бизнес-процесс держится на скотче и героизме, и сами не до конца понимаете, в чем ваша суперсила, то бросать все ресурсы на строительство фасада — это верный путь к выгоранию и разочарованию. Все силы уйдут на ведение соцсетей, а на сам продукт их не останется. Это как поставить дорогой спойлер на машину, у которой барахлит двигатель. Ну или «малиновая Лада в малиновый закат, хотела на Канары, везу тебя за МКАД».

Сначала — продукт, система и довольные клиенты, которые пришли по сарафану. И когда эта машина поедет сама, а рынок начнет с интересом спрашивать: а кто за этим стоит?, вот тогда и наступает идеальное время, чтобы выйти на сцену.

Думаю, что главный вопрос, который стоит себе задать: достаточно ли крепок мой бизнес/частная практика, чтобы его выдержать?