EdTech повзрослел. Пора менять «образовательные витрины» на работающие систем
Рынок EdTech перенасыщен продуктами-пустышками. Красивый интерфейс больше не гарантирует LTV, а агрессивный маркетинг не спасает от гигантского оттока после первого месяца.
Я верю (и доказываю на практике), что в 2026 году выигрывает тот, кто умеет скрещивать фундаментальную методологию с агрессивным продакт-менеджментом. Что я предлагаю компаниям как Senior PM / Head of Team:
Проектирование «двойного опыта» (K-12): Я знаю, как продать продукт родителю через результат и влюбить в него ребенка через процесс. Это единственный путь к высокому Retention в детском сегменте. Экономика смыслов: Моя методология — это не про «красивые презентации», а про рост LTV. Я внедряю геймификацию и механики (от «жизней» в ТурбоЕГЭ до адаптивных треков), которые заставляют студентов учиться, а бизнес — расти.
GenAI-трансформация: Использую возможности ИИ для масштабирования экспертности. Знаю, как интегрировать нейросети в создание контента и персонализацию обучения, чтобы снизить себестоимость продукта без потери качества.
Системный аудит: Вижу «ошибки выжившего» в данных там, где другие видят успех. Умею находить точки оттока и «лечить» их методологическими решениями.
Кого я ищу: Мне интересны амбициозные проекты в сфере школьного/студенческого образования (Яндекс, Сбер, VK, крупные EdTech-вертикали), где нужен не просто исполнитель, а архитектор продукта. Где есть вызов: построить систему, которая станет лидером рынка не только по охвату, но и по качеству обучения.
Если вы строите такой продукт и вам нужен человек, который понимает и «код» педагогики, и метрики бизнеса — давайте пообщаемся. Пишите в ЛС или заглядывайте в мой профиль — там больше кейсов про то, как делать образование прибыльным.