Всем доброго дня!

В сфере ИТ требования к кадрам сейчас очень быстро меняются, так как отрасль ищет новые точки равновесия в условиях, с одной стороны, явного кризиса в отрасли, а с другой - широкой экспансии инструментов искусственного интеллекта.

Степень неопределенности по поводу последнего огромная. ИТ-компании мечутся между LLM-моделями и инструментами в надежде выжать максимум, сформировать какие-то устойчивые технологические операции. Делается это все в каком-то то ли драйве, то ли панике, то ли в страхе не успеть в последний вагон уходящего поезда прогресса. Какой-то коктейль из нервозности и энтузиазма вокруг этого вопроса.

Точно понятно только одно: ИИ повышает производительность труда программиста. Насчет "заменить" пока не уверен. Изменения надо переваривать постепенно, без припадочных телодвижений. Потому что инертность экономической машины такая, что... у нас во многих сферах бумажки до сих пор, хотя персональные компьютеры в российский бизнес широко стали входит более 30 лет назад.

Но оставим ИИ на некоторое время. В этом посте хотел бы поговорить о первом факторе - о кризисе и о его влиянии на требования к кадрам.

Кризис несомненно идет и развивается на всей планете. И события на Ближнем Востоке не стали причиной, а скорее выступили катализатором. Накопившийся комок проблем и противоречий в мировой экономике, разрушение глобалистических экономических моделей происходит у нас на глазах.

В этой ситуации резко возрастает спрос на такое качество сотрудника как способность решать задачи в условиях очень ограниченных ресурсов. Руководители, привыкшие жить в парадигме запланированных бюджетов, имевшие травматичный опыт работы в компаниях с монопольным положением на рынке, будут проигрывать конкуренцию гибким руководителям, которые способны решить задачу, самостоятельно ликвидируя возникающие дефициты. Потому что задачу решить важно. Пусть не идеально, пусть "без бантика", а возможно даже используя палки и известную субстанцию. Но решить! Не взять задачу в работу, потому что нет ресурсов может стать непозволительным.

В какой-то степени я, конечно, утрирую. Нельзя из камня сделать золотой слиток. Совсем без ресурсов большие дела сделать не получится. Но я веду речь об отношении сотрудника к задачам. Причем не важно, является он руководителем или линейным сотрудником. Он либо ищет причину (отсутствие ресурса), почему задача не может быть взята в работу / будет сделана плохо / не сделана, либо выжимает максимум из тех условий, в которых находится он, компания, семья, город, страна...

Я встречал мнение, что это качество называется проактивностью. Но как будто бы в этом слове немного иные лексические тона. Синонимия с инициативностью. А то о чем говорю я - это какая-то устойчивость к вызовам что ли. Ближе к какой-то стрессоустойчивости. Ведь вызовы, как и стресс, тоже надо уметь выдерживать и абсорбировать в нервной системе. А что такое задача с дефицитом ресурсов? - это вызов. "А смогу ли я?". Ну и дальше, как мне кажется, идеальная реакция - это азарт и игра "чтобы выиграть".

Чистый четверг. Желаю всем навести порядок не только дома, но и в голове 🕊